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PARCOURS CERTIFIANT DU MANAGER OPÉRATIONNEL

CIPECMA FORMATION COLLECTIVITES

6 300 €à partir de
Durée variabledurée
1session active
Charente-Maritimelieu

Objectifs de la formation

À l'issue du parcours, les participants seront capables de :
- Animer et piloter une équipe au quotidien
- Gérer des situations relationnelles complexes
- Organiser et optimiser l'activité de leur équipe
- Recruter, intégrer et accompagner leurs collaborateurs
- Conduire les entretiens managériaux clés
- Sécuriser leurs pratiques RH dans le respect du cadre légal

Programme

Module 1 – Animer une équipe de travail (CCE) – 4 jours
- Structurer et organiser l'activité d'une équipe
- Piloter la performance collective
- Adapter sa posture managériale
- Gérer les tensions et développer la coopération
Module 2 – Gérer stress, émotions et conflits pour améliorer ses relations professionnelles – 2 jours
- Analyser les situations relationnelles difficiles
- Adapter sa posture en contexte sensible
- Réguler les tensions et les conflits
- Conduire des échanges managériaux délicats
Module 3 - Organiser, prioriser et piloter l'activité de son équipe – 2 jours
- Organiser et prioriser l'activité de l'équipe
- Optimiser la répartition du travail
- Mettre en place des outils simples de pilotage
- Suivre et ajuster la performance
Module 4 – Renforcer son équipe : réussir le recrutement, l'intégration et l'accompagnement de ses collaborateurs – 4 jours
- Recruter et sélectionner efficacement
- Structurer un parcours d'intégration
- Accompagner la montée en compétences
- Conduire les entretiens managériaux
Module 5 – Manager dans le respect du cadre légal et des obligations RH - 2 jours
- Appliquer les règles essentielles du droit du travail
- Sécuriser ses décisions managériales
- Gérer les situations sensibles
- Prévenir les risques psychosociaux
Modalités d'évaluation
Évaluation continue tout au long du parcours à travers exercices, études de cas et mises en situation. Évaluations certificatives spécifiques pour les modules CCE « Animer une équipe de travail » et « Exercer le rôle de tuteur en entreprise ».
L'évaluation des compétences repose sur une évaluation globale comprenant :
- Une épreuve écrite, d'une durée de 1 h30, prenant la forme soit d'une mise en situation professionnelle contextualisée, fondée sur une étude de cas d'entreprise relative à l'animation d'une équipe, avec production de livrables opérationnels, soit d'un portefeuille de preuves permettant de démontrer la maîtrise des compétences à partir d'expériences professionnelles ou extraprofessionnelles.
- Une épreuve orale d'une durée de 30 minutes, consistant en un entretien avec le jury évaluateur permettant d'apprécier la compréhension des enjeux des enjeux managériaux, la capacité à justifier les décisions prises, l'aptitude à analyser une situation relationnelle complexe (conflit, surcharge, absentéisme, etc.), la posture professionnelle adoptée en matière d'équité, d'écoute, de communication et de motivation des collaborateurs.
La certification est délivrée lorsque le candidat valide au minimum 80 % des compétences du référentiel à l'issue de l'évaluation globale.

Résultats attendus

Certificat de compétences en entreprise.

Les points forts

Le PCMO ne se limite pas à une sensibilisation au management. Il vise la professionnalisation concrète des managers dans leurs responsabilités quotidiennes : organisation de l'activité, gestion des relations, accompagnement des collaborateurs.

La certification

Animer une équipe de travail (Certificat de Compétences en Entreprise- CCE )

RS 7377 CertifInfo 120189

Organisme & lieu

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