Communiquer en anglais dans un contexte professionnel interculturel
ASM FORMACAP
Commerce internationalETABLISSEMENT D ENSEIGNEMENT SUPERIEUR CONSULAIRE HAUTES ETUDES COMMERCIALES DE PARIS
Identifier comment des équipes multiculturelles, multigénérationnelles et mixtes (en termes de genre) stimulent la performance organisationnelle (créativité, qualité des décisions, innovation, rétention des talents) et relier ces leviers à la stratégie de l'entreprise et aux priorités de développement des talents.
Analyser les dynamiques organisationnelles et culturelles des équipes diversifiées (culturelles, générationnelles, de genre) et développer une approche de management différenciée, adaptée à chacune de ces dimensions.
Développer son agilité situationnelle en tant que leader : adapter ses modes de communication et de management, faire preuve de discernement éthique et garantir un traitement équitable dans l'ensemble des pratiques managériales.
Identifier les biais cognitifs liés à la diversité, prendre conscience de ses angles morts, analyser leur impact sur les dynamiques d'équipe, la négociation, la gestion des conflits et la prise de décision, et développer une posture de leadership éthique.
Mobiliser son intelligence politique pour naviguer entre des perspectives divergentes : accroître son impact auprès de publics variés et transformer la pluralité des points de vue en un levier de performance collective.
Nous vivons dans un monde de plus en plus diversifié et multiculturel, tant sur le lieu de travail que dans d'autres domaines. Ce programme est conçu pour aider les leaders à accroître leur sensibilisation, à naviguer dans des environnements organisationnels diversifiés et à améliorer leur capacité à travailler au sein d'équipes et d'organisations inclusives. Il offre également aux participants l'occasion de développer leur réflexion réflexive sur des sujets tels que l'identité, les relations à travers les différences et les questions organisationnelles et juridiques liées à l'inclusion.
FOCUS 1
Fondamentaux du leadership pour gérer la diversité et la complexité
FOCUS 2
Singularité et multiplicité des identités dans le monde professionnel (identité, genre, interculturalité…)
FOCUS 3
Implications pour le management en contextes interculturels
FOCUS 4
Focus sur la diversité de genre et générationnelle
FOCUS 5
Environnements de travail inclusifs et impacts sur la performance
FOCUS 6
Bonnes pratiques pour construire une culture organisationnelle inclusive
FOCUS 7
Intelligence politique : surmonter les conflits et transformer la diversité des points de vue en créativité et en performance
A partir de cas d'entreprise réels ou fictifs, le candidat doit réaliser :
- Une étude de cas
- Des exercices pratiques
Production écrite et/ou restitution à l'oral, individuelle et/ou collective
Évaluation : durée 4H minimum
Cette action de formation est raccrochée au bloc de compétences 04 de la certification RNCP39443.
Cette action seule ne donne pas droit à un certificat / diplôme de niveau, il faut faire tous les blocs de la certification. Ceux qui vont réussir les évaluations de compétences auront 1 bloc de compétences et donc 1 attestation de bloc de compétences.
Cette action seule ne donne pas droit à au diplôme RNCP 39443, il faut faire tous les blocs de la certification.
Pour permettre aux salariés et demandeurs d'emploi l'acquisition progressive de ces blocs de compétences, les certificateurs (ministères, OF, branches professionnelles) doivent structurer leurs certifications en entités homogènes et cohérentes de compétences.
Ce programme vous offrira une compréhension approfondie des avantages de l'inclusion. Il vous dotera de l'état d'esprit et des compétences nécessaires pour rassembler des équipes diverses, créer une culture véritablement ouverte et mesurer efficacement l
DipViGrM Diplome en gestion et administration des affaires
RNCP 39443 RS -1 CertifInfo 117213 ASM FORMACAP
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