Lean Six Sigma Black Belt Industrie
TLSSCO
Six sigmaXL SA
1. Déployer un projet DMAIC de niveau Green Belt en mobilisant
les outils et méthodologies adaptés
2. Déployer activement le Lean Six Sigma au sein de son entreprise
3. Encadrer des Yellow Belt Lean 6 Sigma
Phase Définir : VOC, Logigramme détaillé, Analyse de, déroulement, Priorisation des causes ;
Phase Mesurer : Système de mesure, Séries chronologiques, Cartes de contrôle, Normalité, Capabilité du processus ;
Phase Analyser : Tests d'hypothèse, Risques alpha et bêta, valeur de p, Démarche d'analyse statistique, Corrélation/régression,Tests de moyennes, ANOVA, Tests de médianes, Test du Khi-deux. Introduction à l'analyse des résidus, à la régression multiple, aux plans d'expérience ;
Phase Innover : Matrice Impact/Difficultés, Matrice de Pugh - Echelle d'engagement ;
Phase Contrôler : Standardisation, Capabilité et cartes de contrôle Avant/Après, Plan qualité, Supervision active et management visuel ;
Clôturer un projet Green Belt Lean Six Sigma : règles et bonnes pratiques.
Appréhender les principes de l'amélioration par percée ;
Découvrir les différentes méthodologies de résolution de problème ;
Déployer un projet simple d'amélioration d'un ou plusieurs processus avec la méthode DMAIC (Définir-Mesurer-Analyser-Innover-Contrôler) et les outils associés de niveau Green Belt ;
Animer des groupes de travail pour assurer le déploiement d'un projet ;
Être capable d'encadrer des Yellow Belt Lean 6/Six Sigma ;
Participer au déploiement du Lean 6 Sigma au sein d'une organisation.
Une nouvelle expérience apprenante immersive au travers de missions à réaliser dans un véritable environnement d'entreprise avec vidéos, podcast et illustrations 3D.
Une plateforme de formation en ligne mettant à disposition l'ensemble des contenus.
Déployer un projet DMAIC d'amélioration des performances - Niveau Green Belt Lean Six Sigma
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