Lean Six Sigma Black Belt Industrie
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Déployer un projet simple d'amélioration d'un ou plusieurs processus avec la méthode DMAIC (Définir-Mesurer-Analyser-Innover-Contrôler) et les outils associés de niveau Green Belt.
Animer des groupes de travail pour assurer le déploiement d'un projet.
Être capable d'encadrer des Yellow Belt Lean 6/Six Sigma.
Participer au déploiement du Lean 6 Sigma au sein d'une organisation.
1. Comprendre les enjeux
• Introduction : Histoire du Lean et 6 Sigma, principes et gaspillages, phases DMAIC
• Mesurer la performance et mettre en évidence les gaspillages
• Capter les attentes client et cadrer le projet
• Réduction des gaspillages, 1ère approche pratique (Diagramme Spaghetti)
2. Mesurer les performances
• Visualiser les étapes et les non-valeurs ajoutées d'un flux physique et transactionnel
• Factualiser et résoudre les problèmes en s'appuyant sur des analyses graphiques
• Réaliser un bilan des gaspillages et se projeter sur les flux cibles
3. Optimiser et Stabiliser
• Prioriser les actions avec l'équipe
• Optimiser son environnement de travail avec le 5S
• Caler l'amélioration avec le standard
• Animer la performance avec un management visuel en équipe
• Mettre en pratique les améliorations sur le terrain
• Clôturer le projet d'amélioration
Déployer un projet DMAIC [Définir-Mesurer-Analyser-Innover-Contrôler] d'amélioration des performances. Niveau Green Belt Lean 6 Sigma.
Formation basée sur une étude de cas orientée sur la mise en pratique du DMAIC et des outils Lean Six Sigma.
Déployer un projet DMAIC d'amélioration des performances - Niveau Green Belt Lean Six Sigma
RS 6134 CertifInfo 107153 TLSSCO
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