Manager des organisations à risques
INSTITUT POUR CULTURE SECURITE INDUSTRIE
Risque criminel entrepriseCNPP ENTREPRISE
C24 : Décliner le plan de traitement en plusieurs plans d'action détaillant les acteurs, leurs rôles et responsabilités, les activités à réaliser, les critères de réussite et les délais de réalisation, afin d'intégrer des méthodes agiles de gestion de
projet.
C25 : Comparer les solutions techniques disponibles sur le marché et effectuer un benchmarking de pratiques afin d'élaborer et de proposer une réponse technique et organisationnelle à la problématique sûreté.
C26 : Réaliser une analyse fonctionnelle du besoin, en prenant en compte le besoin de
l'entreprise, les contraintes techniques avérées, les règles d'accessibilité, les modalités de réalisation, de mise en place et de formations, afin de rédiger un cahier des charges fonctionnel.
C27 : Rédiger un cahier des charges exhaustif et fonctionnel, selon la norme NF EN 16271, afin de cadrer un chantier, un achat ou une prestation externe.
C28 : Contrôler, vérifier, tester et formaliser la bonne installation des systèmes de prévention et de protection en vue de garantir leur fiabilité au sein du système de management de la sûreté.
A17 : Construction d'un plan d'action en réponse à une problématique sûreté donnée
A18 : Proposition de dispositifs de prévention et de moyens de protection
techniques et organisationnels afin de répondre à une problématique sûreté donnée
A19 : Rédaction d'un cahier des charges fonctionnel pour un achat pertinent au
regard de la problématique sûreté.
A20 : Suivi et réception de chantier sûreté
A21 : Pilotage du dispositif de surveillance humaine
A22 : Pilotage de la maintenance préventive et curative des technologies de sûreté et ajustement du dispositif en place
A23 : Mise en place d'une procédure de fonctionnement en mode dégradé
Validation des blocs de compétences n°4 & n°5 sur la base des modalités d'évaluation suivantes :
- questionnement sur une situation professionnelle fictive
- mise en situation pratique reconstituée en individuel lors d'un entretien oral devant un jury de professionnels du domaine de la sûreté malveillance.
La certification RNCP42618 est acquise lorsque le candidat a validé les sept blocs de compétences.
Approche multimodale mêlant format présentiel et distanciel, séances de travail collectives et individuelles. Approche professionnalisante avec élaboration de plans d'actions et analyse de sa propre posture professionnelle.
Manager des risques sûreté et malveillance
RNCP 42618 RS -1 CertifInfo 121600 INSTITUT POUR CULTURE SECURITE INDUSTRIE
Risque criminel entrepriseSECRETARIAT GENERAL DU MINISTERE DE L'INTERIEUR
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