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Titre RNCP 100% CPF

Cycle Supérieur contre la malveillance Blocs BC01, BC02, BC03, BC06 & BC07 du titre RNCP 42618 Manager des risques sûreté et malveillance

CNPP ENTREPRISE

12 192 €à partir de
127 hdurée
1session active
Eurelieu

Objectifs de la formation

Bloc 1 : Réaliser une analyse sûreté des risques et des vulnérabilités de son organisation
Bloc 2 : Conseiller un plan de traitement des vulnérabilités majeures à sa direction
Bloc 3 : Mettre en place un système de management des risques sûreté (Système de Management de la Sûreté)
Bloc 6 : Gérer les ressources dans le cadre du management des risques sûreté
Bloc 7 : Réagir face à une situation d'urgence et gérer une crise

Programme

A1 : Analyse des environnements de l'entreprise et des risques associés.
A2 : Cartographie des flux de l'entreprise (flux humains, produits, biens et marchandises, utilités, énergies, chiffre d'affaires.)
A3 : Analyse de la stratégie globale de l'entreprise (contexte historique et culturel, fonctionnement, organisation, marché et typologies de clients, niveau de conformité réglementaire, évolution et projets, recherche et développement…)
A4 : Analyse du comportement malveillant pour anticiper le passage à l'acte et/ou en réduire les conséquences
A5 : Analyse de l'organisation et des moyens techniques sûreté existants de l'entreprise
A6 : Réalisation d'une analyse sûreté des risques et des vulnérabilités de l'entreprise sur la base d'une étude détaillée des points névralgiques et des scénarios de risques liés à la sûreté.
A7 : Construction d'un plan de traitement, fondé sur les résultats de l'analyse de risques et de vulnérabilités, faisant ressortir les actions de réduction pertinentes en tenant compte de facteurs humains, techniques et organisationnels.
A8 : Analyse de la santé financière d'un établissement, sa capacité d'emprunt et d'autofinancement, son niveau d'indépendance
A9 : Financement et programmation du plan de traitement sur la base d'un budget cohérent vis-à-vis des capacités de financement de l'entreprise
A10 : Recommandation d'un plan de traitement à la direction et argumentation en vue d'obtenir l'adhésion du comité de direction.
A11 : Conception d'un système de management de la sûreté malveillance respectant les étapes d'une approche processus de système de management.
A12 : Mise en place d'un système de veille technique et réglementaire
A13 : Constitution d'un réseau de partenaires sûreté
A14: Elaboration d'un plande communication à la sureté pour les parties prenantes, internes et externes
A15 : Déploiement et pilotage d'un système de management de la sûreté en s'inscrivant dans une démarche d'amélioration continue
A16 : Formation et sensibilisation des acteurs concernés par le système de management de la sûreté et suivi de leurs compétences.

Résultats attendus

Validation des blocs de compétences n°1 , 2, 3, 6 et 7 sur la base des modalités d'évaluation suivantes :
- étude de cas sur une situation professionnelle fictive
- rédaction d'un mémoire et d'une note de synthèse
- questionnement sur une situation professionnelle fictive
- soutenance orale du mémoire devant un jury de professionnels du domaine de la sûreté malveillance.
La certification RNCP 42618 est acquise lorsque le candidat a validé les sept blocs de compétences.

Les points forts

Approche multimodale mêlant format présentiel et distanciel, séances de travail collectives et individuelles. Approche professionnalisante avec élaboration de plans d'actions et analyse de sa propre posture professionnelle.

La certification

Manager des risques sûreté et malveillance

RNCP 42618 RS -1 CertifInfo 121600

Organisme & lieu

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