Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle : Maitriser et Performer (Manitude)
DAWAN
Animation motivation équipeETABLISSEMENT D'ENSEIGNEMENT SUPERIEUR CONSULAIRE BUSINESS CAMPUS AVEYRON
La certification « Animer une équipe de travail » (RS7377) atteste la maîtrise des dix compétences professionnelles suivantes, telles que définies dans le référentiel de certification :
- Identifier les compétences nécessaires à la réalisation d'une activité, d'un service ou d'un projet
- Structurer l'activité de l'équipe de travail
- Mobiliser les outils de pilotage et d'évaluation de l'activité collective
- Traiter les éventuelles situations de handicap dans l'organisation et l'animation de l'équipe
- Mettre en place et faire vivre un cadre de travail respectueux, soutenable et équitable
- Adopter une posture d'encadrement adaptée au contexte et aux profils de ses collaborateurs
- Soutenir la progression individuelle et collective au sein de l'équipe de travail
- Résoudre les situations de tension ou de conflit au sein du collectif de travail
- Evaluer les résultats de l'activité réalisée collectivement
- Assurer la communication ascendante et descendante entre l'équipe et la hiérarchie
Fondamentaux de l'animation d'équipe :
- Définition de l'encadrement d'une équipe
- Rôle et responsabilités du manager en valorisant les compétences des chefs d'équipe et encadrants intermédiaires
Constitution et structuration d'une équipe :
- Identification des besoins en compétences en fonction du projet ou du service
- Évaluation qualitative et quantitative des ressources humaines nécessaires
- Analyse des écarts entre les ressources disponibles et requises
- Participation à la constitution ou au réajustement de l'équipe selon les compétences et disponibilités
Organisation du travail collectif :
- Répartition des rôles et des missions
- Planification des tâches et des responsabilités
- Définition des objectifs individuels et collectifs
- Prise en compte du travail hybride
Pilotage de la performance individuelle et de l'équipe :
- Choix et utilisation des outils adaptés
- Définition des indicateurs de performance (jalons, livrables, délais)
- Ajustement des priorités et des ressources en temps réel
- Analyse des résultats par rapport aux objectifs initiaux
- Repérage des écarts et analyse des causes et conséquences
- Proposition des axes d'amélioration et de réorganisation
- Restitution au collectif et à la hiérarchie
Intégration de la QVCT et de l'inclusion :
- Identification et prise en compte des besoins spécifiques des collaborateurs en situation de handicap
- Intégration des engagements QVCT et RSE, et prévention des Risques Psychosociaux dans le quotidien de l'équipe
- Formalisation des règles de fonctionnement partagées
La posture de manager :
- Reconnaissance de ses forces et ses axes d'amélioration
- Communication de manière positive et engageante
- Adaptation de son mode de management selon le niveau d'autonomie des collaborateurs
- Développement de la coopération et de la co-construction
Soutien de la progression individuelle et collective
- Mise en place des feedbacks réguliers et constructifs
- Identification et valorisation des apprentissages individuels et collectifs
- Accompagnement de la montée en compétences
- Favorisation de l'implication et de l'autonomie
- Partager les responsabilités et reconnaître les contributions
Gestion des tensions, des conflits et médiation :
- Identification des signes de tension ou de conflit
- Résolution de conflits et médiation
- Maintien de la cohésion et la continuité de l'activité
La communication entre l'équipe et la direction :
- Transmission des consignes et les décisions stratégiques de la hiérarchie
- Restitution des informations issues du terrain (besoins, propositions)
- Choix des canaux de communication efficaces (réunions, outils numériques)
- Attestation individuelle d'assiduité et de fin de formation
- Certificat de Compétence en Entreprise (si réussite)
- Obtention d'un Certificat de Compétences en Entreprise (si réussite)
- Permet la validation de compétences transversales
- Mise en pratique des compétences
- Echanges entre les participants
Animer une équipe de travail (Certificat de Compétences en Entreprise- CCE )
RS 7377 CertifInfo 120189 DAWAN
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