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Titre RNCP 100% CPF

Utiliser les outils de contrôle de gestion nécessaires au suivi d'une activité et à un pilotage de la performance globale d'une organisation

IPAC

1 900 €à partir de
Durée variabledurée
1session active
Savoielieu

Objectifs de la formation

nouveau programme de l'UE 11 a été bâti pour répondre à quatre objectifs principaux : - Positionner le contrôle de gestion parmi les autres démarches comptables, financières et extra financières pour aider au pilotage global des organisations,
tant pour les prises de décisions, le suivi des actions que le contrôle des résultats ; - Présenter la diversité des outils et méthodes du contrôle de gestion pour piloter les variables quantitatives et qualitatives de la performance globale afin
d'aider aux prises de décisions ; - Repérer les avantages et les limites de toutes les méthodes du contrôle de gestion en insistant sur l'importance des acteurs pour choisir, utiliser, interpréter
les outils, proposer des améliorations et aider aux prises de décisions à tous les niveaux d'une organisation ; - Intégrer les évolutions du contrôle de gestion, avec le numérique, le domaine des services et de l'immatériel.

Programme

Comprendre le rôle du contrôle de gestion dans le pilotage des organisations.
Maîtriser les outils de calcul des coûts, de gestion budgétaire et de mesure de la performance.
Analyser les résultats et formuler des recommandations aux décideurs.
Prendre en compte les nouvelles dimensions de la performance, notamment les indicateurs ESG (environnementaux, sociaux et de gouvernance)

Résultats attendus

À l'issue de cette formation, le participant sera capable de :
Analyser la performance économique et financière d'une organisation.
Calculer et interpréter les coûts, marges et écarts afin d'aider à la prise de décision.
Élaborer et suivre des budgets en fonction des objectifs de l'entreprise.
Construire des tableaux de bord et des indicateurs de pilotage pertinents.
Identifier des actions d'amélioration pour optimiser la performance.
Accompagner les managers et la direction grâce à des analyses fiables et argumentées.

Les points forts

Cette formation permet d'acquérir les compétences clés pour analyser les coûts, piloter la performance et gérer efficacement les budgets d'une organisation grâce à des outils concrets et opérationnels.

La certification

Grade_Licence Diplôme de comptabilité et de gestion (DCG)

  • TypeTitre RNCP
  • Niveau de sortieBAC+3 ou 4 : licence, master 1, maîtrise (NIVEAU 6)
  • Spécialité (NSF)Comptabilite, gestion
  • DomaineExpertise comptable
  • Métier viséComptable
RNCP 41843 RS -1 CertifInfo 120380

Organisme & lieu

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