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Titre RNCP 100% CPF

TITRE PROFESSIONNEL Responsable de petite et moyenne structure

SUD'MANAGEMENT ENTREPRISES

8 340 €à partir de
Durée variabledurée
0session active
Lot-et-Garonnelieu

Objectifs de la formation

Le responsable de petite et moyenne structure anime une structure économique dans ses dimensions humaine, commerciale, production et financière. Il organise le fonctionnement de la structure en conformité avec les objectifs qui lui sont donnés.
Se présenter aux examens du Titre Professionnel Responsable de petite et moyenne structure de niveau 5 (BAC + 2), immatriculé au RNCP sous le numéro : 38575
Formation éligible à un financement CPF

Programme

Phase 1 – En amont Définir son plan de progrès individualisé (formation individualisée 1 jour par candidat)
Réalisation d'un autodiagnostic accompagné pour :
Cerner les problématiques de l'entreprise pour orienter les interventions des consultants formateurs
Identifier les besoins du chef d'entreprise
Définir ensemble un « plan de progrès individualisé »
Phase 2 – Acquisition des connaissances
Module 1 : Rôle du dirigeant : visibilité et communication 2 jours
Module 2 : Droit du travail 1.5 jours
Module 3 : Management 2 jours
Module 4 : Finance – définition et mission de la finance d'entreprise 1 jour
Module 5 : Finance – Lecture et interprétation du bilan 1 jour
Module 6 : Finance – Lecture et interprétation du compte de résultat 2.5 jours
Module 7 : Finance – La gestion par le tableau de bord 1 jour
Module 8 : Finance - La gestion par la prévision 1 jour
Module 9 : Finance – Elaboration du rapport d'activité 1 jour
Module 10 : Stratégie marketing 2 jours
Module 11 : Développement commercial 2 jours
Module 12 : Gestion de production 1 jour
Module 13 : Se mettre en conformité avec le monde du travail 0.5 jour
Module 14 : Soft skills 1 jour
Phase 3 – Application
Module 15 : Métier Dirigeant – Plan d'action 2 jours

Résultats attendus

Prendre conscience du rôle du chef d entreprise (stratège mais aussi opérationnel) - Construire une stratégie d'entreprise dans un environnement complexe - Identifier et mobiliser les ressources pour mettre en oeuvre la stratégie définie. - Définir un plan d action en fonction de son propre diagnostic de l entreprise et le mettre en oeuvre - Respecter les équilibres financiers fondamentaux de l entreprise - Manager efficacement ses équipes - Mettre en place des tableaux de bord de pilotage adaptés à l entreprise

Les points forts

Accéder à une vision globale de son entreprise - Se perfectionner dans le métier de dirigeant de PME/PMI ou d un centre de profit - Valider le Titre Professionnel Responsable de petite et moyenne structure de niveau 5 (BAC + 2)

La certification

TP Responsable de petite ou moyenne structure

RNCP 38575 RS -1 CertifInfo 116011

Organisme & lieu

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