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Titre RNCP 100% CPF

Titre dirigeant - Parcours PN 26-27 Blocs 1-3-5

ASSOCIATION DE GESTION DE L'ECOLE DES CADRES MISSIONNES DE L'ENSEIGNEMENT CATHOLIQUE AGECMEC

6 018 €à partir de
Durée variabledurée
1session active
Hauts-de-Seinelieu

Objectifs de la formation

La formation vise l'acquisition du bloc 1 de compétences : Piloter l'organisation éducative scolaire et/ou de formation dans un cadre éthique et porteur de sens.
1-1 Développer une vision stratégique globale, responsable, claire et opérationnelle
1-2 Conduire la mise en œuvre du projet de pilotage
1-3 Exercer la gouvernance générale de l'organisation
1-4 Se situer dans un cadre éthique et porteur de sens
La formation vise l'acquisition du bloc 3 de compétences : Piloter les ressources humaines d'une organisation éducative scolaire et/ou de formation.
3-1 Définir et mettre en œuvre la politique de gestion des ressources humaines de l'organisation
3-2 Exercer un leadership au service de l'ensemble des personnels
3-3 Garantir le respect du droit social au sein de l'organisation
La formation vise l'acquisition du bloc 5 de compétences : Piloter les fonctions administrative, économique, financière, matérielle et immobilière de l'organisation éducative scolaire et/ou de formation.
5-1 Administrer l'organisation en tenant compte de ses particularités
5-2 Développer une stratégie économique et financière afin de garantir la pérennité de l'organisation
5-3 Traduire la réflexion prospective en termes de gestion économique et financière sur les investissements
5-4 Maintenir l'organisation en conformité avec la réglementation

Programme

Bloc 1 : Élaboration et pilotage stratégique d'un établissement éducatif. Diagnostic organisationnel et analyse stratégique. Méthodologie de projet et conduite du changement. Gouvernance et management des équipes. Organisation apprenante et développement professionnel. Éthique professionnelle et posture de dirigeant. Gestion des situations complexes et de crise.
Bloc 3 : Fonctionnement des équipes : situer son management
Mettre en œuvre l'organisation de travail dans le respect de la législation sociale
Conduire des entretiens dans le champ professionnel.
Animer les équipes et la communauté éducative pour favoriser la créativité
Élaborer son diagnostic RH et organiser les délégations
Se situer dans la gestion des relations (conflits, situations complexes…)
Permettre le développement des compétences de son équipe dans le cadre d'une organisation apprenante : de la GEPP/GPEC à la politique de formation
Piloter une organisation complexe : faire vivre la concertation
Piloter le dialogue social : CSE et fonctionnement des IRP.
Bloc 5 : Organiser les moyens humains et matériels pour assurer la continuité et la qualité des enseignements. Situer l'établissement dans son cadre administratif et institutionnel, maîtriser les principales obligations réglementaires. Lire et interpréter les documents financiers pour apprécier la situation économique de l'établissement. Identifier les enjeux et les outils du pilotage économique. Piloter le budget en lien avec le projet d'établissement. Élaborer des scénarios budgétaires, anticiper les impacts économiques des choix stratégiques et proposer des plans d'action.

Résultats attendus

Modalités d'évaluation du Bloc 1 :
Production écrite : rédaction d'un projet de pilotage (50 à 60 pages hors annexes), analyse du contexte, des choix stratégiques et des effets produits, mise en perspective des évolutions futures.
Soutenance orale devant un jury : présentation de 10 à 15 minutes, échange avec le jury de 30 à 40 minutes.
Modalités d'évaluation du Bloc 3 :
Présentation orale d'une situation professionnelle et de son analyse systémique mettant en jeu la gestion des ressources humaines. Cette présentation peut s'appuyer sur tout support utile à la compréhension du jury.
Le jury est composé d'un formateur et d'un dirigeant du secteur d'activité. Présentation de 20 à 30 minutes, échange de 10 à 20 minutes.
Modalités d'évaluation du Bloc 5 :
Présentation orale devant un jury : argumentation des orientations proposées pour sa structure, en prenant appui sur les rapports d'activités et rapports financiers réels.
Le jury est composé d'un formateur et d'un dirigeant du secteur d'activité. Présentation de 15 à 20 minutes, échange de 15 à 20 minutes.

Les points forts

Formation professionnalisante et certifiante préparant à un bloc de compétences du titre RNCP 40900
Animation par des experts du secteur de l'enseignement privé, alliant expertise institutionnelle, juridique, et managériale.

La certification

Dirigeant des organisations éducatives scolaires et/ou de formation

RNCP 40900 RS -1 CertifInfo 119334

Organisme & lieu

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