Executive MBA (Diplôme pour dirigeant en administration des affaires)
ESCP Business School
Gestion des organisationsCCI CAMPUS ALSACE
Piloter l'activité, la performance et la stratégie de l'entreprise à toutes les étapes de sa vie
Pilotage des stratégies et des processus opérationnels de l'entreprise
• Prise en compte des ressources disponibles.
• Fixation d'objectifs.
• Qualification des besoins et des attentes des clients.
• Identification des tendances du marché, de ses menaces, risques et de ses opportunités.
Le pilotage de la performance de l'entreprise
• La fixation d'indicateurs adaptés au pilotage de l'entreprise (de résultats, d'impact, de performance…)
• La fixation d'objectifs financiers et extra-financiers
• Le contrôle et suivi des budgets
Le pilotage de la stratégie générale de l'entreprise
• L'observation de l'environnement et du contexte
• L'évaluation de la méthode d'évaluation prévue de la stratégie générale
• La prise en compte des intérêts et des enjeux pour l'entreprise et pour les collaborateurs
• L'identification des facteurs de risque et d'incertitude
• L'évaluation du choix des décisions à prendre, le cas échéant
La gestion de projets associés à l'évolution et au développement de l'activité de l'entreprise
• L'identification des priorités, des opportunités et des facteurs d'incertitude et de mutation
• L'évaluation de la répartition des ressources nécessaires à la mise en place des projets
• La fixation d'objectifs et des besoins de chaque collaborateur
Bloc 3 du Titre professionnel « CHEF D'ENTREPRISE, DEVELOPPEUR DE PME » : RNCP42514BC03 - Piloter l'activité, la performance et la stratégie de l'entreprise
• Une formation-action réalisée en alternance
• Des formateurs-intervenants professionnels qui permettent une montée en compétences collective mais aussi un accompagnement individualisé tout au long de la formation
• Une formation qui se déroule dans les
Chef d'entreprise - développeur de TPE/PME
RNCP 42514 RS -1 CertifInfo 121364 ESCP Business School
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