Coach Professionnel RNCP
MHD FORMATION
Coaching entrepriseCOACHING WAYS FRANCE EXECUTIVE
À l'issue de la formation, le participant sera capable de concevoir, conduire et évaluer des accompagnements de coaching individuel ou collectif tout en développant une activité de coaching professionnel viable, en analysant les besoins des bénéficiaires et des parties prenantes, en co-construisant des objectifs et une démarche d'accompagnement adaptés, en définissant un cadre contractuel et un plan d'intervention pertinents, en mobilisant une posture professionnelle et des techniques favorisant l'autonomie des coachés, ainsi qu'en élaborant une offre de services, un modèle économique, une stratégie de développement commercial et un plan de professionnalisation continue permettant la pérennisation de son activité.
BLOC 2
M 1: les participants appréhendent à travers des apprentissages théoriques, des exercices pratiques et des entraînements de coaching : Quelle est ma partie inconnue et comment la détecter chez mon client ? Comment coacher mon client de manière complète ? Quelles sont les limites du coaching ?
M 1: les participants appréhendent, à travers des apprentissages théoriques, des exercices pratiques et des entraînements de coaching quelles sont les influences et les interactions de l'environnement sociétal sur l'individu ? Et de l'individu sur la société ? Quels sont les facteurs de motivation d un individu et d un groupe ? Quelle est ma posture préférentielle ? Quelles sont les interactions essentielles entre un leader et et son groupe ? Comment intégrer l approche collective du coaching ?
M 3 : les participants appréhendent leur niveau de maîtrise des compétences de coaching, l'intérêt du mentorat dans le développement de leur posture et de leur éthique professionnelle, ainsi que l'importance d'une démarche réflexive et d'amélioration continue pour accompagner leur évolution en tant que coach professionnel.
BLOC 3
Professionnalisation : en co-développement ce module permet d'identifier en lien avec les compétences, valeurs et motivations la vision et la mission en tant que futur coach et de bâtir un rapport de professionnalisation
Bloc 2 : Epreuve 1 : Mise en situation professionnelle portant sur la conduite du processus de coaching individuel ou collectif
• Livrables : 1 séance audio de coaching et sa retranscription
• Présentation orale du processus de coaching mené jusqu'au bilan
• Questions / réponses des 2 jurés évaluateurs (Coach professionnel en exercice extérieurs à la formation) Epreuve 2 : Mise en situation : portant sur l'animation d'une séance ou d'un atelier donnant lieu à un jeu de rôles
• Animation d'une séance ou atelier sur un thème tiré au sort
• Questions / réponses des 2 jurés évaluateurs (Coach professionnel en exercice extérieurs à la formation)
Bloc 3 : Mise en situation professionnelle portant sur la création et le développement de l'activité de coach professionnel donnant lieu à la rédaction d'un rapport de professionnalisation puis à une soutenance orale
• Soutenance orale du rapport de professionnalisation
• Questions / réponses des 2 jurés évaluateurs (Coach professionnel en exercice extérieurs à la formation)
Des séances d'observation, de mentorat. Un travail en co-développement de son projet professionnel tout au long de la formation pour développer sa légitimité. Des séances d'entraînement entre pairs et des séances de coaching pour gagner en confiance.
RNCP 42473 RS -1 CertifInfo 121351 MHD FORMATION
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