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Titre RNCP 100% CPF À distance

RNCP41480BC02 - BLOC 2 : Piloter la réalisation d'un produit numérique reposant sur des outils no-code

DELPHORIA

3 200 €à partir de
Durée variabledurée
1session active
Francelieu

Objectifs de la formation

Cette formation de 105 heures (15 journées de 7h, en classe virtuelle synchrone et/ou présentiel) vise à rendre le stagiaire autonome dans le pilotage complet de la réalisation d'un produit numérique reposant sur des outils no-code — du choix d'une méthode agile jusqu'à la communication d'avancement auprès du commanditaire. Elle prépare à la validation du bloc de compétences RNCP41480BC02.
Un fil rouge pédagogique structure l'ensemble : chaque stagiaire pilote tout au long du parcours un projet réel de produit numérique, produisant progressivement les livrables requis pour le dossier professionnel de certification.
Les cinq compétences visées
Déterminer les modalités agiles de pilotage : choisir une méthode adaptée au contexte (Scrum, Kanban, hybrides), structurer les rituels, outils de suivi et indicateurs de performance.
Structurer le backlog de production : décomposer un périmètre en features et user stories priorisées, organiser le backlog dans un outil no-code.
Constituer une équipe projet pluridisciplinaire : identifier les profils nécessaires, formaliser fiches de poste, matrice RACI et favoriser la collaboration transversale.
Gérer la collaboration entre parties prenantes : instaurer un cadre de coopération, animer des points d'arbitrage, organiser la transparence des échanges.
Communiquer sur l'avancement du projet : adapter le rythme de communication, concevoir des supports formalisés, présenter à l'oral au commanditaire.
Finalité
Un atelier de synthèse (8h) permet de consolider les livrables en un dossier professionnel structuré et de préparer la soutenance orale devant jury, conformément à la grille officielle du certificateur — les deux temps constituant l'évaluation sommative du bloc.
Chaque module fait l'objet d'une évaluation formative individualisée (Acquis / En cours d'acquisition / Non acquis), avec retour écrit du formateur sous 48h.

Programme

Module 1 – Modalités agiles de pilotage (21h)
Panorama des méthodes agiles (Scrum, Kanban, hybrides), facteurs de choix selon le contexte, rituels agiles adaptés au no-code, outils de suivi et indicateurs (vélocité, avancement), atelier de formalisation d'une charte de pilotage.
Module 2 – Structurer le backlog de production (24h)
Découpage du périmètre en features et user stories, rédaction au format standard avec critères d'acceptation, techniques de priorisation (valeur/effort, MoSCoW, RICE), gestion des dépendances, organisation en itérations dans un outil no-code, estimation de charge et planification de sprints.
Module 3 – Constituer une équipe pluridisciplinaire (16h)
Cartographie des profils mobilisables, rédaction de fiches de poste et cahiers des charges de prestation, méthodes de sélection et entretiens courts, matrice RACI, leviers de collaboration transversale.
Module 4 – Gérer la collaboration entre parties prenantes (20h)
Charte d'équipe et règles de coopération, techniques de facilitation et prise de décision collective, gestion des désaccords et régulation des tensions, outils de transparence (tableau de bord, journal de décisions), simulations d'arbitrage en sous-groupes.
Module 5 – Communiquer sur l'avancement (16h)
Cartographie des besoins d'information des parties prenantes, construction d'un plan de communication, conception de supports (comité de pilotage, tableau de bord), techniques de présentation et vulgarisation à l'oral.
Atelier de synthèse (8h)
Rappel des attendus de la mise en situation professionnelle, structuration du dossier professionnel, consolidation des cinq livrables produits, construction du support de soutenance, entraînement en conditions réelles avec jury blanc.
Chaque module combine apports théoriques, démonstrations outillées, ateliers pratiques individuels et en sous-groupes, et mises en situation professionnelle simulées (point d'arbitrage, comité de pilotage, entretien, jury blanc).

Résultats attendus

À l'issue des 105 heures, le stagiaire est capable de piloter de façon autonome la réalisation d'un produit numérique reposant sur des outils no-code, à savoir :
Sélectionner une méthode agile adaptée au contexte et structurer rituels, outils de suivi et indicateurs de performance
Décomposer un périmètre en features et user stories priorisées, et organiser un backlog structuré dans un outil no-code
Identifier les profils nécessaires à un projet, formaliser fiches de poste et matrice RACI, constituer une équipe pluridisciplinaire
Instaurer un cadre de coopération, animer des points d'arbitrage fonctionnel/technique et organiser la transparence des échanges
Adapter un plan de communication et présenter à l'oral l'avancement d'un projet à un commanditaire
Livrables produits
Le stagiaire aura produit, au fil de la formation, cinq livrables concrets (charte de pilotage, backlog structuré avec au moins 4 features et 15 user stories, plan de constitution d'équipe, dispositif de transparence des échanges, support de comité de pilotage), consolidés en un dossier professionnel unique et structuré.

Les points forts

Formation 100% synchrone, formateur référent unique, projet fil rouge réel, mises en situation pro (arbitrage, jury blanc), retours écrits sous 48h, backlog et charte de pilotage produits en atelier, dossier certifiant conforme RNCP41480BC02.

La certification

Product builder no-code

RNCP 41480 RS -1 CertifInfo 120244

Organisme & lieu

  • OrganismeDELPHORIA
  • Région–
  • Département–
  • SIRET99062596400012

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