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RNCP41480BC02 - BLOC 2 : Piloter la réalisation d'un produit numérique reposant sur des outils no-code

IA BOOSTER

3 900 €à partir de
Durée variabledurée
1session active
Francelieu

Objectifs de la formation

Piloter un projet de produit numérique no-code, du choix de la méthode agile jusqu'à la communication régulière avec le commanditaire, voilà ce que cette formation de 105 heures permet d'apprendre. Répartie sur 15 journées de 7 heures, en distanciel ou en présentiel selon les sessions, elle vise à rendre le stagiaire autonome dans le pilotage complet d'un projet no-code, en s'appuyant sur le bloc de compétences RNCP41480BC02.
Comme pour l'ensemble des parcours proposés par IA Booster Institute, l'apprentissage repose sur la pratique. Chaque stagiaire pilote son propre projet de produit numérique tout au long de la formation, ce qui lui permet de produire progressivement les livrables qui composeront son dossier professionnel de certification.
Le parcours couvre cinq compétences complémentaires. Le stagiaire apprend d'abord à choisir une méthode agile adaptée à son contexte et à structurer les rituels, outils de suivi et indicateurs de performance qui l'accompagnent. Il apprend ensuite à décomposer le périmètre de son produit en features puis en user stories priorisées, formant ainsi un backlog de production structuré.
Vient ensuite la constitution d'une équipe projet pluridisciplinaire, avec l'identification des profils nécessaires et la formalisation de leur rôle respectif. Le stagiaire développe alors sa capacité à gérer la collaboration entre les différentes parties prenantes du projet, en animant des points d'arbitrage et en organisant la transparence des échanges au sein de l'équipe.
La dernière compétence travaillée porte sur la communication de l'avancement du projet auprès du commanditaire, à travers la conception de supports formalisés et un entraînement à la présentation orale.
Les huit dernières heures du parcours sont réservées à la préparation de l'épreuve certificative : consolidation des livrables en un dossier professionnel structuré, puis entraînement à la soutenance orale devant un jury blanc.
Chaque module fait l'objet d'une production évaluée par le formateur, avec un retour écrit sous 48 heures ouvrées et une remédiation proposée en cas de difficulté identifiée.

Programme

Le premier module (20 heures) présente un panorama des méthodes agiles, Scrum, Kanban et approches hybrides, ainsi que les facteurs qui orientent le choix selon le contexte et la maturité du commanditaire. Le stagiaire y apprend à structurer les rituels agiles adaptés au no-code et à construire des indicateurs de suivi comme la vélocité, avant de formaliser une charte de pilotage complète.
Le deuxième module (22 heures) porte sur la structuration du backlog de production. Il aborde la décomposition d'un périmètre en features et user stories, la rédaction de critères d'acceptation, les techniques de priorisation comme le rapport valeur sur effort ou la méthode MoSCoW, ainsi que l'organisation du backlog en itérations dans un outil de gestion de projet no-code.
Le troisième module (17 heures) traite de la constitution d'une équipe projet pluridisciplinaire, avec la cartographie des profils mobilisables, la rédaction de fiches de poste et de cahiers des charges, et la construction d'une matrice RACI pour répartir les rôles.
Le quatrième module (21 heures) est consacré à la gestion de la collaboration entre les parties prenantes. Le stagiaire y découvre la rédaction d'une charte d'équipe, des techniques de facilitation et de prise de décision collective, la gestion des désaccords, ainsi que la mise en place d'outils de transparence comme un tableau de bord partagé ou un journal de décisions.
Le cinquième module (17 heures) porte sur la communication de l'avancement du projet. Il aborde la cartographie des besoins d'information des différentes parties prenantes, la construction d'un plan de communication, la conception de supports comme un comité de pilotage, ainsi que des techniques de présentation à l'oral.
L'atelier de synthèse (8 heures) clôture le parcours par la consolidation des cinq livrables produits en un dossier professionnel structuré, la construction du support de soutenance et un entraînement en conditions réelles devant un jury blanc.
Chaque séquence combine apports théoriques, démonstrations d'outils de gestion de projet, ateliers pratiques individuels ou en sous-groupes, et mises en situation professionnelle simulées comme un point d'arbitrage, un comité de pilotage ou un entretien.

Résultats attendus

Au terme de ce parcours de 105 heures, le stagiaire est en mesure de piloter seul la réalisation d'un produit numérique reposant sur des outils no-code.
Il sait choisir une méthode agile adaptée au contexte de son projet et structurer les rituels, outils de suivi et indicateurs de performance qui l'accompagnent. Il sait également décomposer le périmètre d'un produit en features puis en user stories, prioriser ce travail selon des critères objectifs, et l'organiser dans un outil de gestion de projet no-code.
Il est capable d'identifier les profils nécessaires à la réussite d'un projet, de formaliser des fiches de poste et une matrice de répartition des rôles, et de constituer une équipe pluridisciplinaire cohérente avec les objectifs du produit.
Il sait instaurer un cadre de coopération entre les parties prenantes, animer des points d'arbitrage fonctionnel ou technique, et organiser la transparence des échanges au sein de l'équipe grâce à des outils de suivi partagés.
Enfin, il sait adapter un plan de communication aux besoins des différentes parties prenantes, concevoir des supports formalisés, et présenter à l'oral l'avancement d'un projet devant un commanditaire.
Au fil du parcours, le stagiaire produit cinq livrables qui constituent la matière de son dossier professionnel : une charte de pilotage, un backlog structuré comportant au moins quatre features et quinze user stories, un plan de constitution d'équipe, un dispositif de transparence des échanges et un support de comité de pilotage.
La certification du bloc RNCP41480BC02 s'obtient en deux temps : la remise du dossier professionnel, puis une soutenance orale devant un jury de professionnels du secteur numérique. La décision de validation appartient au jury, sur la base de sa grille officielle. En cas de compétence non validée, un plan de remédiation individualisé prépare le stagiaire à une nouvelle présentation.
Tout au long du parcours, chaque module donne lieu à une évaluation individuelle assortie d'un retour écrit sous 48 heures, ce qui permet de suivre la progression de chaque stagiaire et d'ajuster l'accompagnement si nécessaire.

Les points forts

Un projet fil rouge piloté du début à la fin, des mises en situation proches du réel jusqu'au jury blanc, un accompagnement individuel régulier et un retour écrit sous 48 heures sur chaque livrable produit tout au long du parcours.

La certification

Product builder no-code

RNCP 41480 RS -1 CertifInfo 120244

Organisme & lieu

  • OrganismeIA BOOSTER
  • Région–
  • Département–
  • SIRET98889581900015

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