Personnalisation et déploiement des technologies IA génératives et no-code
E.T.H.I.C.S.
Développement Low Code - No Codesuccesforma
Cette formation rend le stagiaire autonome dans le pilotage complet de la réalisation d'un produit numérique reposant sur des outils no-code, du choix d'une méthode agile de pilotage jusqu'à la communication d'avancement auprès du commanditaire. À l'issue du parcours, le stagiaire sera capable de :
Déterminer les modalités agiles de pilotage d'un projet no-code (méthode, rituels, outils de suivi, indicateurs de performance) adaptées au contexte ;
Structurer le backlog de production d'un produit numérique en features et user stories priorisées ;
Constituer une équipe projet pluridisciplinaire adaptée aux objectifs du produit, en formalisant les profils recherchés et les rôles de chacun ;
Gérer la collaboration entre les parties prenantes d'un projet numérique no-code, en instaurant un cadre de coopération et en organisant la transparence des échanges ;
Communiquer sur l'avancement du projet auprès du commanditaire et des parties prenantes, à un rythme adapté et au moyen de supports formalisés.
L'ensemble des séquences s'appuie sur un fil rouge pédagogique : chaque stagiaire pilote, tout au long de la formation, la réalisation d'un projet de produit numérique no-code, lui permettant de produire progressivement l'ensemble des cinq livrables attendus dans le dossier professionnel de certification RNCP41480 – Bloc de compétences BC02.
Formation de 105 heures (15 journées de 7h) organisée en 5 modules progressifs, complétés par un atelier de synthèse :
Module 1 (20h) – Modalités agiles de pilotage : panorama des méthodes agiles (manifeste, Scrum, Kanban, hybrides), facteurs de contingence (taille d'équipe, maturité, contraintes), rituels agiles adaptés au no-code, outils de suivi de projet, construction d'indicateurs (vélocité, burndown/burnup), formalisation d'une charte de pilotage.
Module 2 (22h) – Structuration du backlog : décomposition du périmètre en features et user stories (format rôle/besoin/valeur), critères d'acceptation, techniques de priorisation (MoSCoW, valeur/effort, RICE), gestion des dépendances, organisation en itérations, estimation de charge.
Module 3 (17h) – Constitution d'équipe pluridisciplinaire : cartographie des profils mobilisables (maker no-code, UX/UI, data, métier, sponsor), rédaction de fiches de poste/mission et cahiers des charges de prestation, matrice RACI, leviers de collaboration transversale.
Module 4 (21h) – Gestion de la collaboration : cadre de coopération (charte d'équipe, canaux de communication), animation de réunions d'arbitrage, techniques de facilitation et de décision, gestion des désaccords, outils de transparence (tableaux de bord, journal de décisions), gestion des risques collaboratifs.
Module 5 (17h) – Communication d'avancement : cartographie des besoins d'information des parties prenantes, plan de communication projet, conception de supports formalisés (comité de pilotage, tableau de bord, note de synthèse), techniques de présentation et de vulgarisation, communication des risques et écarts.
Atelier de synthèse (8h) : consolidation des cinq livrables en dossier professionnel, construction du support de soutenance, entraînement en conditions réelles avec jury blanc.
Chaque module combine apports théoriques, démonstrations outillées en direct sur des outils de gestion de projet no-code, ateliers pratiques individuels et en sous-groupes sur le cas fil rouge, mises en situation professionnelle simulées (arbitrage, comité de pilotage, entretien de sélection) et débriefings collectifs.
À l'issue des 105 heures de formation, le stagiaire aura produit, sur son cas fil rouge, l'ensemble des cinq livrables constitutifs du dossier professionnel de certification : charte de pilotage agile (méthode, rituels, outils, indicateurs), backlog structuré et priorisé (au moins 4 features et 15 user stories réparties en itérations), plan de constitution d'équipe projet (profils, fiches de poste, matrice RACI), dispositif d'arbitrage et de transparence des échanges entre parties prenantes, et supports de communication d'avancement projet.
Conformément au référentiel RNCP41480BC02, ce dossier sera présenté lors d'une mise en situation professionnelle en deux temps : remise d'un dossier professionnel structuré, puis soutenance orale synchrone devant un jury de professionnels du secteur numérique/no-code, sur la base du règlement d'examen du certificateur.
Sur le plan des compétences, le stagiaire disposera d'une autonomie complète pour piloter la réalisation d'un produit numérique no-code : choix et structuration d'une méthode agile, organisation du backlog, constitution et animation d'une équipe pluridisciplinaire, gestion de la collaboration entre parties prenantes et communication d'avancement auprès du commanditaire.
La validation du bloc de compétences RNCP41480-BC02 par le jury certificateur, sur la base de sa grille officielle, ouvre la voie à une insertion ou une évolution professionnelle sur des fonctions de pilotage de projets numériques no-code (product owner, chef de projet digital, consultant en pilotage de projets no-code, entrepreneur), ainsi qu'à la poursuite vers les autres blocs de compétences du titre RNCP41480.
En cas de non-validation d'une ou plusieurs compétences, un plan de remédiation individualisé est proposé avant représentation à une session ultérieure.
Formateur référent dédié en mode synchrone sur 105h, comptes de formation fournis sur tous les outils no-code, retours écrits sous 48h, assistance technique sous 24h.
RNCP 41480 RS -1 CertifInfo 120244 E.T.H.I.C.S.
Développement Low Code - No CodeLION
Développement Low Code - No CodeDATASCIENTEST
Développement Low Code - No CodeGLOBAL DIGITAL UNIVERSITY
Développement Low Code - No Code