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RNCP41480BC02 - BLOC 2 : Piloter la réalisation d'un produit numérique reposant sur des outils no-code

FORMLY

3 990 €à partir de
Durée variabledurée
1session active
Francelieu

Objectifs de la formation

Cette formation apprend au stagiaire à piloter, du début à la fin, la réalisation d'un produit numérique reposant sur des outils no-code. Le parcours part du choix d'une méthode agile adaptée au contexte pour aboutir à la communication régulière de l'avancement auprès du commanditaire. Il dure 105 heures, organisées en 15 journées de 7 heures, dispensées en classe virtuelle synchrone ou en présentiel.
Pendant toute la durée du parcours, le stagiaire pilote un même projet, qu'il fait avancer d'un module à l'autre. Cette continuité lui permet de construire progressivement les cinq livrables qui composeront son dossier professionnel de certification pour le bloc RNCP41480BC02.
La formation lui apprend d'abord à déterminer les modalités agiles de pilotage les mieux adaptées à son contexte, en structurant les rituels, les outils de suivi et les indicateurs de performance du projet. Il apprend ensuite à structurer un backlog de production en décomposant le périmètre du produit en features puis en user stories priorisées.
Le stagiaire apprend également à constituer une équipe projet pluridisciplinaire, en identifiant les profils nécessaires et en formalisant leur rôle au sein du projet. Il développe ensuite sa capacité à gérer la collaboration entre les différentes parties prenantes, en animant des points d'arbitrage et en organisant la transparence des échanges au sein de l'équipe.
La dernière compétence travaillée porte sur la communication de l'avancement du projet auprès du commanditaire, à travers la conception de supports formalisés et un entraînement à la prise de parole.
Les huit dernières heures sont réservées à un atelier de synthèse. Le stagiaire y rassemble l'ensemble de ses livrables au sein d'un dossier professionnel structuré, puis s'entraîne à la soutenance orale devant un jury blanc, avant l'épreuve certificative finale.
Chaque module fait l'objet d'un livrable individuel évalué par le formateur, avec un retour écrit transmis sous 48 heures et une remédiation proposée en cas de besoin.

Programme

Le premier module, consacré aux modalités agiles de pilotage (17 heures), présente au stagiaire un panorama des méthodes agiles existantes, Scrum, Kanban et approches hybrides, ainsi que les facteurs qui orientent le choix d'une méthode selon le contexte et la maturité du commanditaire. Il aborde également les rituels agiles adaptés au no-code et la construction d'indicateurs de suivi comme la vélocité ou l'avancement.
Le deuxième module (21 heures) porte sur la structuration du backlog de production. Le stagiaire y apprend à décomposer un périmètre en features puis en user stories, à rédiger des critères d'acceptation, à prioriser selon des techniques comme le rapport valeur sur effort ou la méthode MoSCoW, et à organiser son backlog en itérations dans un outil de gestion de projet no-code.
Le troisième module (15 heures) traite de la constitution d'une équipe projet pluridisciplinaire. Il couvre la cartographie des profils mobilisables, la rédaction de fiches de poste et de cahiers des charges de prestation, ainsi que la construction d'une matrice RACI pour répartir les rôles au sein de l'équipe.
Le quatrième module (25 heures) est consacré à la gestion de la collaboration entre les parties prenantes. Le stagiaire y découvre la rédaction d'une charte d'équipe, des techniques de facilitation et de prise de décision collective, la gestion des désaccords, ainsi que la mise en place d'outils de transparence comme un tableau de bord partagé ou un journal de décisions.
Le cinquième module (19 heures) porte sur la communication de l'avancement du projet numérique. Il aborde la cartographie des besoins d'information des différentes parties prenantes, la construction d'un plan de communication, la conception de supports comme un comité de pilotage ou un tableau de bord, ainsi que des techniques de présentation et de vulgarisation à l'oral.
L'atelier de synthèse (8 heures) clôture le parcours par la consolidation des cinq livrables produits, la construction du support de soutenance et un entraînement en conditions réelles devant un jury blanc.
Chaque séquence combine apports théoriques, démonstrations d'outils de gestion de projet et ateliers pratiques individuels ou en sous-groupes, complétés par des mises en situation proches des conditions d'examen, comme des points d'arbitrage ou des comités de pilotage simulés.

Résultats attendus

À l'issue de ce parcours de 105 heures, le stagiaire sait piloter seul la réalisation d'un produit numérique reposant sur des outils no-code.
Il sait choisir une méthode agile adaptée au contexte de son projet et structurer les rituels, les outils de suivi et les indicateurs de performance qui l'accompagnent. Il sait également décomposer le périmètre d'un produit en features puis en user stories, prioriser ce travail selon des critères objectifs et l'organiser dans un outil de gestion de projet no-code.
Le stagiaire est capable d'identifier les profils nécessaires à la réussite d'un projet, de formaliser des fiches de poste et une matrice de répartition des rôles, et de constituer une équipe pluridisciplinaire cohérente avec les objectifs du produit.
Il sait instaurer un cadre de coopération entre les parties prenantes, animer des points d'arbitrage fonctionnel ou technique et organiser la transparence des échanges au sein de l'équipe, notamment à travers des outils de suivi partagés.
Enfin, il sait adapter un plan de communication aux besoins des différentes parties prenantes, concevoir des supports formalisés et présenter à l'oral l'avancement d'un projet devant un commanditaire.
Au fil du parcours, le stagiaire produit cinq livrables qui constituent la matière de son dossier professionnel : une charte de pilotage, un backlog structuré comportant au moins quatre features et quinze user stories, un plan de constitution d'équipe, un dispositif de transparence des échanges et un support de comité de pilotage.
La certification du bloc RNCP41480BC02 repose sur deux temps distincts. Le stagiaire présente d'abord son dossier professionnel, puis soutient son travail à l'oral devant un jury de professionnels du secteur numérique et no-code. La décision de validation est rendue par le jury sur la base de la grille officielle du certificateur. En cas de compétence non validée, un plan de remédiation individualisé prépare le stagiaire à une nouvelle présentation.
Tout au long du parcours, chaque module donne lieu à une évaluation individuelle assortie d'un retour écrit sous 48 heures, ce qui permet de suivre la progression de chaque stagiaire et d'ajuster l'accompagnement si nécessaire.

Les points forts

Un projet fil rouge piloté du début à la fin, des mises en situation proches de l'examen, un retour écrit sous 48 heures sur chaque livrable et un accompagnement individualisé tout au long du parcours vers la certification RNCP41480BC02.

La certification

Product builder no-code

RNCP 41480 RS -1 CertifInfo 120244

Organisme & lieu

  • OrganismeFORMLY
  • Région–
  • Département–
  • SIRET92181934800019

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