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RNCP41480BC02 - BLOC 2 : Piloter la réalisation d'un produit numérique reposant sur des outils no-code

GCF INSTITUT

3 850 €à partir de
Durée variabledurée
1session active
Francelieu

Objectifs de la formation

Cette formation mène le stagiaire à piloter de bout en bout la réalisation d'un produit numérique no-code, du choix d'une méthode agile jusqu'à la communication d'avancement auprès du commanditaire. À son terme, le stagiaire sera capable de comparer les méthodes agiles disponibles et de retenir celle adaptée au contexte de son projet, puis de structurer les rituels, les outils de suivi et les indicateurs de performance qui aligneront les parties prenantes sur un cadre de gestion commun.
Il saura également décomposer le périmètre d'un produit en features puis en user stories priorisées, afin de constituer un backlog exploitable et organisé en itérations. Le parcours lui permettra d'identifier les profils nécessaires à un projet numérique no-code et de constituer une équipe pluridisciplinaire adaptée, en formalisant les rôles de chacun.
Le stagiaire apprendra à instaurer un cadre de coopération entre les parties prenantes, à animer des points d'arbitrage fonctionnel ou technique et à organiser la transparence des échanges au sein de l'équipe projet. Il sera enfin capable de communiquer sur l'avancement du projet auprès du commanditaire et des parties prenantes, à un rythme adapté et à l'aide de supports formalisés.
Un projet personnel accompagne le stagiaire tout au long des 105 heures : il le pilote module après module, et constitue ainsi les cinq livrables du dossier professionnel exigé pour la certification RNCP41480 – Bloc de compétences BC02.

Programme

105 heures réparties sur 15 journées de 7h, structurées en 5 modules suivis d'un atelier de clôture.
Le module 1 (20h) porte sur les modalités agiles de pilotage : panorama des méthodes (Scrum, Kanban, hybrides), facteurs de choix selon le contexte et la maturité du commanditaire, rituels agiles adaptés au no-code, outils de suivi et construction d'indicateurs (vélocité, avancement), et formalisation d'une charte de pilotage. Le module 2 (22h) structure le backlog de production, du découpage du périmètre en features et user stories à la rédaction des critères d'acceptation, en passant par les techniques de priorisation (valeur/effort, MoSCoW), l'organisation en itérations et l'estimation de charge pour la planification des sprints.
Le module 3 (16h) porte sur la constitution d'une équipe projet pluridisciplinaire : cartographie des profils mobilisables, rédaction de fiches de poste et de cahiers des charges de prestation, construction d'une matrice RACI et identification des leviers de collaboration transversale. Le module 4 (22h) traite de la gestion de la collaboration entre parties prenantes, avec la charte d'équipe et les règles de coopération, les techniques de facilitation et de prise de décision, la gestion des désaccords, les outils de transparence (tableau de bord, journal de décisions) et des simulations d'arbitrage en sous-groupes.
Le module 5 (17h) porte sur la communication d'avancement : cartographie des besoins d'information des parties prenantes, construction d'un plan de communication projet, conception de supports (comité de pilotage, tableau de bord) et techniques de présentation et de vulgarisation.
L'atelier final (8h) consolide les cinq livrables dans le dossier professionnel, prépare le support de soutenance et propose une répétition devant un jury blanc. Chaque module combine apports théoriques, démonstrations d'outils de gestion de projet, ateliers individuels et en sous-groupes sur le fil rouge, mises en situation proches de l'examen (arbitrage, comité, jury blanc) et débriefings collectifs.

Résultats attendus

Au bout des 105 heures, le stagiaire détient, à partir de son projet fil rouge, les cinq livrables du dossier professionnel de certification : une charte de pilotage agile précisant la méthode, les rituels, les outils et les indicateurs retenus, un backlog structuré et priorisé comptant au moins 4 features et 15 user stories réparties en itérations, un plan de constitution d'équipe incluant les profils, les fiches de poste et la matrice RACI, un dispositif de gestion de la collaboration entre parties prenantes, et un support de communication d'avancement projet.
Ce dossier est présenté lors d'une mise en situation professionnelle en deux temps, conforme au référentiel RNCP41480BC02 : la constitution du dossier professionnel, puis une soutenance orale synchrone devant un jury de professionnels du numérique et du no-code, évaluée sur la base de la grille officielle du certificateur.
Côté compétences, le stagiaire devient autonome pour piloter la réalisation d'un produit numérique no-code : choix et structuration d'une méthode agile, organisation du backlog, constitution et animation d'une équipe pluridisciplinaire, gestion de la collaboration entre parties prenantes et communication d'avancement auprès du commanditaire.
Une fois le bloc RNCP41480-BC02 validé par le jury, le stagiaire peut viser un poste de product owner, de chef de projet digital ou de consultant en pilotage de projets no-code, se lancer comme entrepreneur, ou poursuivre avec les autres blocs du titre RNCP41480.

Les points forts

Un projet personnel piloté de bout en bout, des mises en situation proches de l'examen (arbitrage, comité de pilotage), une réponse écrite sous 48h à chaque livrable, une messagerie dédiée sous 24h et un point individuel toutes les 35h.

La certification

Product builder no-code

RNCP 41480 RS -1 CertifInfo 120244

Organisme & lieu

  • OrganismeGCF INSTITUT
  • Région–
  • Département–
  • SIRET92070769200033

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