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Titre RNCP 100% CPF

RNCP41039BC07 Créer de la Valeur avec la DATA et IA

ASSOCIATION EDHEC BUSINESS SCHOOL

4 800 €à partir de
Durée variabledurée
1session active
Parislieu

Objectifs de la formation

Comprendre les enjeux autour de l'IA et la data et anticiper les impacts sur les modèles économiques et organisationnels.
Identifier des cas d'usage IA à fort potentiel et en évaluer la valeur business
Structurer une stratégie data robuste en alignant la gouvernance, la qualité et l'activation des données avec les besoins des projets IA envisagés.
Intégrer les considérations éthiques, sécuritaires, réglementaires et environnementales dans le développement et le déploiement de solutions
Élaborer une feuille de route IA & Data opérationnelle et alignée avec la vision stratégique de l'entreprise, en mobilisant les équipes autour d'une culture data-driven et d'une dynamique d'innovation.

Programme

Structurer une démarche de projet IA
•Évaluer le potentiel de l'IA pour votre secteur, votre organisation ou votre fonction et intégrer l'IA à votre feuille de route stratégique
•Distinguer les différentes familles d'IA et sélectionner celles adaptées à vos problématiques business
•Quantifier la valeur business potentielle d'un projet IA
•Identifier les prérequis essentiels à la réussite de vos initiatives IA
•Anticiper les challenges et les écueils potentiels de vos projets IA
Mise en application : identifier et déployer quelques cas d'usage IA pour les participants et leur business
Donner son plein potentiel à la Data pour une IA performante
•Engager toute l'organisation vers une culture data-driven/data centric
•Élaborer une stratégie data avec des objectifs, des indicateurs de performance et une gouvernance bien identifiés
•Optimiser la collecte et le stockage des données, tout en intégrant les enjeux éthiques et RSE,
•Intégrer les outils IA dans l'analyse des données pour faciliter la prise de décision
Mise en application : utilisation d'un outil de BI type Tableau desktop ou Google Looker pour une mission d'analyse des performances d'une activité puis conception d'une feuille de route data
Piloter l'IA et la Data en intégrant éthique, risque, régulation et environnement
•Comprendre les enjeux éthiques de l'IA : biais algorithmiques, transparence (explainability), et impact social.
•Maîtriser les risques liés aux données : cybersécurité, confidentialité, Shadow AI et bonnes pratiques en entreprise.
•Décrypter les régulations et stratégies mondiales : AI Act (Europe), politiques aux États-Unis, en Chine et leur impact sur la souveraineté numérique.
•Mesurer l'impact environnemental et sociétal de l'IA : consommation énergétique des modèles et équilibre productivité/employabilité.
Mise en application : explorer des solutions responsables pour intégrer une IA éthique et
durable dans la stratégie de son entreprise
Déployer une feuille de route stratégique IA
•Évaluer de manière critique l'alignement entre les tendances IA et la vision stratégique de l'entreprise.
•Analyser les opportunités et les défis organisationnels pour la mise en oeuvre d'une stratégie IA
•Élaborer une proposition de valeur et présenter une feuille de route stratégique IA structurée et opérationnelle
•Développer les talents et l'intelligence collective : faire monter ses collaborateurs en compétence face à l'IA.
•Se différencier dans un monde d'IA générative : éviter l'uniformisation et valoriser la créativité
et la spécificité humaine.
Mise en application : cas pratique à partir des problématiques propres aux participants

Résultats attendus

Comprendre les enjeux autour de l'IA et la data et anticiper les impacts sur les modèles économiques et organisationnels.
Identifier des cas d'usage IA à fort potentiel et en évaluer la valeur business
Structurer une stratégie data robuste en alignant la gouvernance, la qualité et l'activation des données avec les besoins des projets IA envisagés.
Intégrer les considérations éthiques, sécuritaires, réglementaires et environnementales dans le développement et le déploiement de solutions
Élaborer une feuille de route IA & Data opérationnelle et alignée avec la vision stratégique de l'entreprise, en mobilisant les équipes autour d'une culture data-driven et d'une dynamique d'innovation.

Les points forts

Formation réactualisée à chaque session
Des intervenants variés alternant professionnels experts, au cœur de la réalité des enjeux business et des technologies
Des cas d'usage appliqués aux problématiques réelles des participants

La certification

DIPLOVIS Diplôme Supérieur en Gestion des Affaires et des Equipes

RNCP 41039 RS -1 CertifInfo 119352

Organisme & lieu

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