éF École de FranceFormations CPF & écoles Trouver ma formation
Titre RNCP 100% CPF

RNCP38130BC04_Stratégie et Innovation face à la révolution IA

ASSOCIATION EDHEC BUSINESS SCHOOL

4 800 €à partir de
Durée variabledurée
1session active
Parislieu

Objectifs de la formation

IA et Stratégie : s'approprier les nouvelles logiques stratégiques face au digital et à l'Intelligence Artificielle
IA et Productivité : maîtriser l'usage de certains outils IA pour gagner en efficacité IA & Innovation : Tester les approches de Design Thinking et Lean start-up pour créer de nouvelles propositions de valeurs disruptives et favoriser l'agilité au sein des organisations
IA & Business modèles : Identifier des domaines d'application concrets de l'Intelligence Artificielle pour son organisation
IA & Leadership : Adapter sa posture de leader et son organisation dans un monde digitalisé

Programme

S'approprier les nouvelles logiques stratégiques face au digital et à l'Intelligence Artificielle
• Revisiter ce qu'est la stratégie et son utilité
• Discerner l'impact du digital et de l'IA sur les contenus et les méthodes en stratégie
• Appréhender la manière de réinventer une proposition de valeur et un business model
• Déterminer des propositions de valeur selon les apports du digital et de l'IA
Mise en situation : étude de cas en sous-groupes pour déterminer de nouvelles propositions de valeur selon
les apports du digital et de l'IA
S'entrainer avec les outils IA pour gagner en productivité
• Comprendre les mécanismes de l'Intelligence Artificielle et des IA génératives
• Répertorier les principaux outils IA permettant de gagner en productivité pour son activité et en tester certaines
• Optimiser ses prompts
• Développer son propre GPT
Transformer une idée en réelle opportunité business : démarche d'innovation en action, mise en application du design thinking et lean-startup
• Identifier un vrai problème client
• Le transformer en proposition de valeur pour une cible précise
• Dé-risquer une innovation à l'aide d'expérimentations
• Obtenir des preuves d'engagement de client early adopters
• Créer une landing page et utiliser une IA générative
• Convaincre sous format pitch
Mise en situation : à partir d'un cas concret et réel, les participants développent pendant deux jours une nouvelle activité/ solution. Ils démarrent le premier jour à partir d'une idée et atterrissent à la fin du second jour avec une landing page qui propose une solution validée par le client final.
Appliquer l'Intelligence Artificielle à son activité
• Comprendre les mécanismes de l'Intelligence Artificielle et des IA génératives
• Analyser comment interagir avec l'IA au sein d'une organisation/structure
• Déterminer les applications possibles pour un business/une organisation
• Mettre en place une utilisation raisonnée de l'IA soutenue par un esprit critique éveillé
Mise en situation : étude de cas et application sur une entreprise type.
Learning expedition et synthèse
• S'inspirer des méthodes, organisations et états d'esprit d'entreprises innovantes aux profils variés
• Clarifier les changements à opérer sur sa posture de leader et son organisation pour renforcer l'innovation
face à la révolution IA
Mise en situation : exercice individuel de synthèse

Résultats attendus

Mesurer l'impact d'indicateurs essentiels grâce à la maîtrise des fondamentaux de l'analyse financière
Comprendre comment la dimension extra-financière peut avoir un impact sur la performance financière de l'entreprise et comment l'intégrer dans la stratégie globale
Anticiper les réactions des marchés et des investisseurs
Évaluer et gérer plus facilement les risques auxquels l'entreprise est exposée

Les points forts

Un parcours qui allie prise de recul stratégique et immersion
Une learning expedition au sein de Station F
Une formation remise à jour à chaque session
Un suivi dans la durée avec retour 3 mois après la formation

La certification

Directeur d'activités

RNCP 38130 RS -1 CertifInfo 115611

Organisme & lieu

Formations similaires