INTEGRER DES MISSIONS MANAGERIALES DANS SA FONCTION : LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT
GALDEMAR BAPTISTE
Encadrement managementGROUPE SUP DE CO MONTPELLIER
- COMPRENDRE LES EXIGENCES CSRD ET IDENTIFIER VOS ENJEUX STRATÉGIQUES
- RÉALISER VOTRE ANALYSE DE DOUBLE MATÉRIALITÉ DE MANIÈRE OPÉRATIONNELLE
-CONSTRUIRE UN REPORTING DE DURABILITÉ STRUCTURÉ ET EXPLOITABLE
APPREHENDER LES ENJEUX DE LA DOUBLE MATERIALITE ET DU REPORTING DE DURABILITÉ
Contexte réglementaire, attentes sociétales & utilité du reporting extra-financier
Identification des enjeux pour l'entreprise, le périmètre et les parties prenantes impliquées
REALISER SON ANALYSE DE DOUBLE MATERIALITE
Gouvernance du projet et cartographie des parties prenantes
Diagnostic et cartographie de la chaîne de valeur
Identification des Impacts, Risques et Opportunités (IRO)
Cotation des IROs
ELABORER SON RAPPORT DE DURABILITE EN MOBILISANT L'ENSEMBLE DE SES PARTIES PRENANTES
Dialogue avec les parties prenantes
Analyse des écarts
Recueil des données: outils, solutions, conseils
Plan de transition
Définition des indicateurs
Structuration du rapport de durabilité
Valorisation du rapport (story telling et communication)
ELABORATION CONCRETE DE SON RAPPORT DE DURABILITE EN MOBILISANT L'ENSEMBLE DE SES PARTIES PRENANTES
Une formation alignée avec les exigences réglementaires (CSRD)
Une approche complète et structurée de la double matérialité
Une forte dimension stratégique
Une mobilisation active des parties prenantes
Une boîte à outils directement opérationnelle
Manager d'unité opérationnelle
RNCP 37091 RS -1 CertifInfo 114137 GALDEMAR BAPTISTE
Encadrement managementGALDEMAR BAPTISTE
Encadrement managementEFFICLASSE
Encadrement managementLYCEE PROFESSIONNEL HENRI SENEZ
Encadrement management