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Titre RNCP 100% CPF

RESPONSABLE DES ACTIVITES: BLOC 3 Piloter un projet de développement

SKALA BUSINESS SCHOOL

2 250 €à partir de
Durée variabledurée
1session active
Seine-Maritimelieu

Objectifs de la formation

Cadrer, planifier et lancer un projet de développement d'activité en fixant des objectifs SMART, des jalons précis et un budget prévisionnel.Coordonner l'ensemble des ressources internes et externes et manager les relations avec les parties prenantes du projet.Suivre la mise en œuvre opérationnelle en gérant les risques, en ajustant les jalons et en pilotant les indicateurs clés de performance (KPI).Évaluer les résultats économiques, environnementaux et sociétaux du projet afin de mesurer le retour sur investissement et capitaliser sur les apprentissages.

Programme

Planification et lancement du projet de développement : Définition de la charte de projet, structuration du plan d'action (WBS, diagramme de Gantt), élaboration du budget prévisionnel et allocation des ressources financières et techniques.Conduite opérationnelle et animation des parties prenantes : Suivi de l'avancement, management des risques professionnels et financiers, utilisation des outils de gestion de projet collaboratifs, et animation de la communication auprès des différents acteurs impliqués.Mesure de la performance et contrôle de gestion appliqué : Conception de tableaux de bord de pilotage, suivi des indicateurs financiers (ROI, marges) et extra-financiers (impact RSE), analyse des écarts et ajustements stratégiques en cours de projet.

Résultats attendus

Validation des compétences

Les points forts

Un focus sur la double performance : Le programme apprend à piloter les projets sous un prisme à la fois économique (rentabilité financière) et durable (mesure des impacts RSE). : Les apprenants maîtrisent l'utilisation d'outils collaboratifs

La certification

Responsable du développement des activités

RNCP 40889 RS -1 CertifInfo 119218

Organisme & lieu

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