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Titre RNCP 100% CPF À distance

Responsable de petite ou moyenne structure

ASAPE FORMATION

5 500 €à partir de
Durée variabledurée
1session active
Francelieu

Objectifs de la formation

Maîtriser les compétences nécessaires à l'exercice du métier deResponsable de petite ou moyenne structure.
Objectifs par bloc de compétences
Bloc 1 – Diriger une structure avec une équipe
- Développer une vision systémique de la structure dans son environnement
- Inscrire la structure dans son territoire
- Manager et animer une équipe
Bloc 2 – Mettre en œuvre l'objet social de la structure
- Adapter l'offre de la structure à la demande
- Organiser et développer la diffusion de l'offre
- Organiser la production
Bloc 3 – Établir et présenter un rapport d'activité de la structure
- Analyser le bilan de la structure
- Analyser le compte de résultat de la structure
- Rédiger le rapport d'activité de la structure
Finalités visées
- Diriger une structure dans ses dimensions stratégique, humaine, commerciale, productive et financière
- Traduire des orientations stratégiques en objectifs opérationnels
- Mobiliser et gérer les moyens humains, matériels, financiers et techniques
- Piloter l'activité et rendre compte des résultats à la gouvernance

Programme

Bloc 1 – Diriger une structure avec une équipe
Pilotage stratégique de la structure
- Identifier et prévenir les principaux risques juridiques liés à l'activité et aux décisions de gestion
- Analyser l'organisation (ressources, processus, contraintes) afin d'orienter le pilotage stratégique
- Définir un positionnement stratégique et marketing clair, aligné avec le marché et la proposition de valeur
- Construire une stratégie marketing et de partenariats (cibles, offre, canaux, plan d'action)
- Mettre en place une veille commerciale et digitale pour anticiper les évolutions et ajuster la stratégie
Gouvernance et territoire
- Cartographier l'écosystème territorial (acteurs, institutions, partenaires) et identifier les leviers d'influence
- Déployer une communication de marque orientée influence (image, messages, preuves, cohérence)
- Concevoir et piloter une communication digitale multicanale en cohérence avec le positionnement
- Structurer et animer un réseau commercial (rôles, outils, routines, objectifs, reporting)
- Élaborer et piloter une stratégie opérationnelle (priorités, planification, indicateurs, coordination)
Management opérationnel
- Construire et exécuter un plan d'action commerciale (prospection, prise de contact, relances, conversion)
- Collecter et analyser des informations utiles pour formaliser un projet entrepreneurial (opportunités, besoins, faisabilité)
- Évaluer la viabilité économique et financière de l'activité (coûts, marges, seuil de rentabilité, trésorerie)
- Définir les cibles (personae et buyer personae) et modéliser le parcours client afin d'optimiser l'acquisition et la fidélisation
- Segmenter et cibler les prospects afin de prioriser les actions et améliorer la performance commerciale
- Valider les acquis du bloc via une évaluation certificative (ECF)
Bloc 2 – Mettre en œuvre l'objet social de la structure
Développement de l'offre et stratégie de diffusion
- Analyser les évolutions du marché et de l'environnement concurrentiel afin d'adapter l'offre de la structure
- Évaluer la performance des activités et mettre en place des actions correctives à partir d'indicateurs pertinents
- Définir et déployer une stratégie digitale cohérente avec les objectifs commerciaux et marketing
- Organiser les moyens logistiques, humains et matériels nécessaires à la mise en œuvre de l'offre
- Construire des fiches produits et des grilles de coûts afin de garantir la rentabilité et la cohérence de l'offre
Marketing et communication digitale
- Mobiliser des outils de gestion (CRM, bases de données, ERP) pour structurer et piloter la diffusion de l'offre

Résultats attendus

La formation prépare au passage du titre professionnel RNCP « Responsable de petite ou moyenne structure (RPMS) », reconnu par l'État et inscrit au Répertoire National des Certifications Professionnelles (Niveau 5).
L'évaluation se déroule en présentiel, au sein des locaux d'ASAPE Formation ou dans un centre partenaire, au plus proche de chez vous.
Le candidat réalise un ou plusieurs projets en amont de la session d'examen. Il prépare un dossier (50 000 à 70 000 caractères) ainsi qu'un support diaporama. Le jury prend connaissance du dossier avant la présentation, puis interroge le candidat afin d'évaluer la maîtrise des compétences couvertes par le projet, avec un questionnement complémentaire pour les compétences non couvertes.
Durée totale de l'épreuve : 1h35
Présentation du projet : 45 min
Entretien technique : 30 min
Entretien final : 20 min
La réussite permet l'obtention du titre professionnel reconnu au niveau national. Une attestation de fin de formation est remise à tous les participants, qu'ils obtiennent ou non le titre.
Le passage de la certification est obligatoire. En cas d'absence injustifiée, la Caisse des Dépôts peut exiger le remboursement de la formation (articles 7.4 et 8 des CGU CPF).

Les points forts

- Une application directe des apprentissages sur votre propre activité
- Un suivi individualisé tout au long de votre parcours
- Un accès à une plateforme e-learning : vidéos, ressources pratiques, synthèses et évaluation

La certification

TP Responsable de petite ou moyenne structure

RNCP 38575 RS -1 CertifInfo 116011

Organisme & lieu

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