éF École de FranceFormations CPF & écoles Trouver ma formation
Certif. RS 100% CPF À distance

Professional Scrum Product Owner (PSPO-I) - eLearning et ateliers de pratique

CROSSTHINK

1 190 €à partir de
Durée variabledurée
12sessions actives
Francelieu

Objectifs de la formation

Compétences:
- La formation « Piloter les méthodes agiles dans une unité opérationnelle en s'appuyant sur le Product Owner » vise à doter les professionnels des compétences nécessaires pour intégrer et piloter les pratiques agiles dans leur organisation tout à s'appuyant sur les pratiques du Product Owner. Elle se concentre sur l'acquisition de savoir-faire permettant de structurer et de piloter des projets à fort enjeu, en favorisant une collaboration optimisée entre plusieurs équipes pluridisciplinaires au sein d'une unité opérationnelle. Les apprenants seront capables de passer d'une utilisation ponctuelle des méthodes agiles à une intégration optimisée au sein de leur unité opérationnelle
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les principes fondamentaux de l'agilité et maîtriser le cadre Scrum.
- Comprendre le rôle, les responsabilités et la posture du Product Owner au sein de la Scrum Team.
- Définir et communiquer une vision produit claire, cohérente avec les besoins des utilisateurs et les objectifs de l'organisation.
- Construire, organiser, affiner et prioriser efficacement un Product Backlog.
- Formuler des objectifs produit et des éléments de backlog permettant de maximiser la valeur délivrée.
- Collaborer efficacement avec les Developers, le Scrum Master et les différentes parties prenantes.
- Prendre en compte les retours utilisateurs et les données disponibles pour adapter les priorités du produit.
- Utiliser des indicateurs pertinents pour suivre et mesurer la valeur produite.
- Mettre en pratique les responsabilités du Product Owner à travers des exercices et des situations concrètes.
- Se préparer au passage de la certification Professional Scrum Product Owner I (PSPO I).
Cette formation vise à réussir la certification «Mettre en œuvre les méthodes agiles au sein d'une unité opérationnelle» enregistrée au Répertoire Spécifique RS 7266 et réalisée par l'organisme certificateur : CROSSTHINK

Programme

C3 – Module 1 : Introduction à l'agilité
- Introduction
- Pourquoi l'agilité
- Panorama des pratiques agiles
C3 – Module 2 : Le cadre Scrum
- Scrum
- Les rôles
- Les événements
- Les artefacts
C3 – Module 3 : Le rôle du Product Owner
- Le Product Owner en détails
- Les activités du Product Owner
C3 – Module 4 : Définir et piloter la valeur
- Les outils pour définir la valeur
- Le Product Backlog
- La gestion des exigences
- WSJF
C3 – Module 5 : Ateliers de construction produit
- Atelier Persona
- Atelier priorisation par la valeur
- Atelier feuille de route à engagement progressif
C1 – Module 6 : Analyse de la capacité à avoir de l'agilité dans le business
- Analyser la capacité d'une unité à adopter l'agilité
- Cartographier les parties prenantes et leurs attentes
- Évaluer les processus existants, les ressources et la culture organisationnelle
- Utiliser des outils de diagnostic de maturité agile
- Identifier les freins et leviers du changement
- Élaborer un rapport de faisabilité
C2 – Module 7 : Déploiement des méthodes agiles
- Concevoir un plan d'amélioration de l'agilité du business
C3 – Module 8 : Planification et priorisation agiles
- Accompagner la planification et la priorisation agiles
C5 – Module 9 : Mesure de la performance
- Mesurer la performance et les écarts
C4 – Module 10 : Performance collective et collaboration
- Renforcer la performance collective et la cohésion d'équipe
C4 – Module 11 : Agilité à l'échelle
- Accompagner la transformation agile à l'échelle
- NEXUS
C5 – Module 12 : Évaluation des impacts de l'agilité
- Évaluer les impacts et bénéfices de l'agilité
C1 à C5 – Module 13 : Préparation à la certification
- Atelier final – Simulation d'examen avec un coach

Résultats attendus

Compétences attestées :
C1. Analyser la capacité d'une unité opérationnelle à adopter les méthodes agiles, en évaluant les ressources disponibles, les processus existants et les besoins des parties prenantes, afin de valider la faisabilité et la pertinence d'une transformation organisationnelle.
C2. Concevoir un plan de déploiement des méthodes agiles au sein d'une unité opérationnelle, en définissant les objectifs et les KPI, en intégrant des outils de collaboration adaptés et en appliquant les principes Lean et écoresponsables, afin d'optimiser les processus et de favoriser la coordination entre équipes pluridisciplinaires.
C3. Piloter la mise en œuvre des méthodes agiles au sein d'une unité opérationnelle, à partir du plan de déploiement défini, en mobilisant des méthodes adaptées à la structure organisationnelle, en facilitant la gestion des dépendances entre équipes et en assurant la fluidité des itérations, afin d'améliorer la performance collective.
C4. Accompagner les équipes dans l'adoption des méthodes agiles, en élaborant un plan d'accompagnement inclusif et en facilitant la synchronisation et la collaboration inter-équipes, afin d'anticiper les obstacles, de gérer les résistances et de renforcer l'engagement collectif dans le processus de transformation.
C5. Évaluer les impacts et bénéfices de l'adoption des méthodes agiles au sein d'une unité opérationnelle, en analysant les indicateurs de performance des équipes, afin de mesurer l'atteinte des objectifs, d'identifier les axes d'amélioration et d'ajuster les actions si nécessaire.

Les points forts

Voucher d'examen inclus
Cours en ligne avec un cas fil rouge
Ateliers de mise en pratique animés par un formateur
Coaching d'entrainement à l'examen

La certification

Mettre en oeuvre les méthodes agiles au sein d'une unité opérationnelle

  • TypeCertif. RS
  • Spécialité (NSF)Ressources humaines, gestion du personnel, gestion de l'emploi
  • DomaineMéthode Agile
RS 7266 CertifInfo 119733

Organisme & lieu

  • OrganismeCROSSTHINK
  • Région–
  • Département–
  • SIRET87845619300019

Formations similaires