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Titre RNCP 100% CPF À distance

Piloter la réalisation d'un produit numérique reposant sur des outils no-code

S ACADEMY

3 990 €à partir de
Durée variabledurée
1session active
Francelieu

Objectifs de la formation

Piloter la réalisation d'un produit numérique no-code, du choix d'une méthode agile jusqu'à la communication d'avancement face au commanditaire : c'est l'objectif de cette formation. Au sortir des 105 heures, le stagiaire saura :
- Choisir une méthode agile adaptée au contexte du projet et structurer rituels, outils de suivi et indicateurs de performance qui font sens ;
- Découper un périmètre produit en features et user stories, puis les prioriser dans un backlog qui tient la route ;
- Repérer les bons profils pour composer une équipe projet pluridisciplinaire, et formaliser clairement qui fait quoi (fiches de poste, matrice RACI) ;
- Installer un cadre de coopération entre parties prenantes, animer des points d'arbitrage sans perdre le fil, et garder les échanges transparents ;
- Adapter sa communication d'avancement à chaque interlocuteur, avec des supports qui parlent au commanditaire comme à l'équipe technique.
Tout se construit sur un même fil rouge : le stagiaire pilote, du premier au dernier jour, un vrai projet de produit numérique no-code, ce qui lui permet d'arriver à la certification RNCP41480 – Bloc BC02 avec les cinq livrables déjà en poche.

Programme

105 heures réparties sur 15 jours de 7h, découpées en 5 modules et un atelier final.
J1-J3 (19h) — Cadre agile de pilotage : comparer Scrum, Kanban et les approches hybrides, choisir selon le contexte et la maturité du commanditaire, structurer les rituels, construire des indicateurs (vélocité, avancement), écrire une charte de pilotage qui engage.
J3-J6 (23h) — Backlog de production : du périmètre aux features, des features aux user stories, priorisation (valeur/effort, MoSCoW, RICE), gestion des dépendances, organisation en itérations, estimation de charge et planification des sprints.
J7-J9 (16h) — Constitution d'équipe : cartographier les profils utiles à un projet no-code, rédiger des fiches de poste et des cahiers des charges, construire une matrice RACI, s'entraîner à des entretiens courts.
J9-J12 (20h) — Gestion de la collaboration : poser une charte d'équipe, maîtriser les techniques de facilitation et de décision, désamorcer les désaccords, mettre en place des outils de transparence (tableau de bord, journal de décisions).
J12-J14 (19h) — Communication d'avancement : cartographier les besoins d'information de chaque partie prenante, bâtir un plan de communication, concevoir des supports formalisés (comité de pilotage, tableau de bord), s'entraîner à la prise de parole.
J14-J15 (8h) — Atelier de synthèse : rassembler les cinq livrables en un dossier professionnel cohérent, construire le support de soutenance, répéter devant un jury blanc.
Chaque journée mêle théorie, démonstration outillée, pratique individuelle et en sous-groupes sur le projet fil rouge, mise en situation proche de l'examen (arbitrage, comité, entretien) et débriefing collectif.

Résultats attendus

En sortant de cette formation, le stagiaire aura en main cinq livrables concrets, construits sur son propre projet fil rouge : une charte de pilotage agile (méthode, rituels, outils, indicateurs), un backlog structuré et priorisé (au moins 4 features et 15 user stories réparties en itérations), un plan de constitution d'équipe (profils, fiches de poste, matrice RACI), un dispositif de gestion de la collaboration entre parties prenantes, et un support de communication d'avancement.
Ces cinq pièces formeront le dossier professionnel présenté devant un jury de professionnels du numérique/no-code, lors d'une soutenance orale synchrone de 15 minutes (5 minutes de présentation, marge de 2 minutes tolérée, suivies de 10 minutes de questions), conformément au référentiel RNCP41480BC02.
Sur le fond, le stagiaire ressortira capable de piloter seul, de A à Z, la réalisation d'un produit numérique no-code : choisir et structurer une méthode agile, organiser un backlog, constituer et animer une équipe pluridisciplinaire, gérer la collaboration entre parties prenantes, et communiquer efficacement sur l'avancement du projet.
La validation du bloc RNCP41480-BC02 par le jury, sur la base de sa grille officielle, ouvre des portes concrètes : product owner, chef de projet digital, consultant en pilotage de projets no-code, ou lancement de sa propre activité — sans oublier la possibilité d'enchaîner sur les autres blocs du titre RNCP41480.
En cas de compétence non validée, un plan de remédiation individualisé est proposé avant une nouvelle présentation à une session ultérieure.

Les points forts

Un formateur référent du J1 au J15, un projet piloté de bout en bout, des mises en situation type arbitrage et comité de pilotage, des retours écrits sous 48h et une soutenance blanche filmée avant l'examen.

La certification

Product builder no-code

RNCP 41480 RS -1 CertifInfo 120244

Organisme & lieu

  • OrganismeS ACADEMY
  • Région–
  • Département–
  • SIRET98983101100014

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