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Titre RNCP 100% CPF À distance

Piloter la réalisation d'un produit numérique reposant sur des outils no-code

ABL TRAINING

3 900 €à partir de
Durée variabledurée
1session active
Francelieu

Objectifs de la formation

Ce parcours donne au stagiaire les clés pour piloter, du premier au dernier jour, la réalisation d'un produit numérique construit avec des outils no-code — du choix d'un cadre agile jusqu'au reporting d'avancement auprès du commanditaire. À l'issue des 105 heures, le stagiaire saura :
Choisir et déployer un cadre de pilotage agile adapté au contexte du projet (Scrum, Kanban ou format hybride), en structurant rituels, outils de suivi et indicateurs ;
Découper le périmètre du produit en features et en user stories hiérarchisées, formant un backlog exploitable ;
Identifier les profils nécessaires à la réalisation du projet et assembler une équipe pluridisciplinaire, en formalisant les rôles (fiches de mission, matrice RACI) ;
Instaurer un cadre de coopération entre les parties prenantes, animer des points d'arbitrage fonctionnel ou technique, et garantir la transparence des échanges ;
Adapter sa communication d'avancement à chaque partie prenante, à l'aide de supports formalisés et d'une prise de parole maîtrisée face au commanditaire.
Le stagiaire pilote, tout au long du parcours, un projet fil rouge personnel qui lui permet de produire progressivement les cinq livrables exigés pour son dossier professionnel, dans la perspective de la certification RNCP41480 – Bloc de compétences BC02.

Programme

105 heures de formation réparties sur 15 journées de 7h, organisées en 5 blocs thématiques et un atelier de clôture.
Bloc 1 (19h) — Cadre agile de pilotage : comparatif des méthodes (Scrum, Kanban, hybrides), critères de choix selon le contexte et la maturité du commanditaire, rituels agiles, outils de suivi, construction d'indicateurs, rédaction d'une charte de pilotage.
Bloc 2 (21h) — Construction du backlog : découpage du périmètre en features et user stories, rédaction des critères d'acceptation, arbitrage par la priorisation (valeur/effort, MoSCoW, RICE), organisation en itérations, estimation de charge et planification de sprints.
Bloc 3 (16h) — Constitution d'équipe : cartographie des profils mobilisables, rédaction de fiches de mission et de cahiers des charges, construction d'une matrice RACI, leviers de coopération transversale.
Bloc 4 (22h) — Gestion de la collaboration : charte d'équipe, techniques de facilitation et de prise de décision, gestion des désaccords, outils de transparence (tableau de bord, journal de décisions), simulations d'arbitrage en sous-groupes.
Bloc 5 (19h) — Communication d'avancement : cartographie des besoins d'information des parties prenantes, plan de communication projet, conception de supports de pilotage, techniques de présentation et de vulgarisation.
Atelier de clôture (8h) : consolidation des cinq livrables en dossier professionnel, construction du support de soutenance, répétition en conditions réelles (15 minutes : 5 min de présentation, 10 min de questions) avec jury blanc et retours individualisés.
Le parcours alterne apports théoriques, démonstrations d'outils de gestion de projet, ateliers individuels et en sous-groupes sur le cas fil rouge, mises en situation proches de l'examen (arbitrage, comité de pilotage) et débriefings collectifs.

Résultats attendus

Au terme du parcours, le stagiaire disposera d'un dossier professionnel bâti sur son projet fil rouge, réunissant les cinq livrables attendus par le référentiel de certification : charte de pilotage agile (méthode, rituels, outils, indicateurs), backlog structuré et priorisé, plan de constitution d'équipe (profils, fiches de mission, matrice RACI), dispositif de gestion de la collaboration entre parties prenantes, et support de communication d'avancement projet.
Ce dossier sera défendu lors d'une soutenance orale synchrone de 15 minutes (5 minutes de présentation, marge de 2 minutes tolérée, puis 10 minutes de questions/réponses) devant un jury de professionnels du numérique/no-code, conformément au référentiel RNCP41480BC02.
Le stagiaire sera en mesure de piloter, en toute autonomie, la réalisation d'un produit numérique no-code : sélection et structuration d'un cadre agile, organisation du backlog, constitution et animation d'une équipe pluridisciplinaire, gestion de la collaboration entre parties prenantes et communication d'avancement auprès du commanditaire.
L'obtention du bloc RNCP41480-BC02, prononcée par le jury certificateur sur la base de sa grille officielle, ouvre la voie vers des fonctions telles que product owner, chef de projet digital, consultant no-code ou entrepreneur, ainsi qu'une passerelle vers les autres blocs du titre RNCP41480.

Les points forts

Pilotage d'un projet fil rouge personnel, simulations proches de l'examen (arbitrage, comité, jury blanc), retour écrit sous 48h par livrable, messagerie dédiée sous 24h, point d'étape individuel toutes les 35h.

La certification

Product builder no-code

RNCP 41480 RS -1 CertifInfo 120244

Organisme & lieu

  • OrganismeABL TRAINING
  • Région–
  • Département–
  • SIRET98335225300014

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