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Titre RNCP 100% CPF

Participer à la gestion des emplois et parcours professionnels (GEPP) des collaborateurs en accord avec la politique RH inclusive et RSE de l'entreprise

IPAC

1 800 €à partir de
Durée variabledurée
1session active
Haute-Savoielieu

Objectifs de la formation

À l'issue de ce bloc, le participant sera capable de piloter la Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP), d'anticiper les évolutions des compétences et des métiers, de conduire les campagnes d'évaluation des collaborateurs et de déployer une politique de développement des compétences alignée sur les besoins stratégiques de l'entreprise.

Programme

Réaliser un état des lieux inclusif des métiers et des compétences nécessaires au fonctionnement de l'entreprise en concevant ou actualisant, numériquement, la cartographie des métiers, fonctions et compétences associées pour préconiser une politique d'intégration des diversités au sein de l'entreprise dans le respect des individus et des réglementations.
Identifier les tendances et évolutions de l'environnement de l'entreprise en analysant les données issues de l'intelligence artificielle et/ou d'autres sources d'informations pour établir ou actualiser, avec la hiérarchie, un plan d'action GEPP, anticipant les nouveaux besoins en effectifs de l'entreprise, au regard de la stratégie et des objectifs fixés par la direction générale.
Déterminer les outils et indicateurs de suivi de la performance de la mise en place et de la réalisation du plan d'action de la GEPP accepté par la direction pour vérifier son efficacité et identifier les écarts entre les résultats obtenus et les objectifs fixés afin de formuler des propositions d'ajustement dans le respect des règlementations, accords et conventions en vigueur sur le secteur d'activité et au sein de l'entreprise.
Créer les grilles d'évaluation et les trames d'entretien numériques inclusives, à utiliser par les parties concernées dans le cadre des différentes campagnes d'évaluations et d'entretiens, en établissant une échelle d'évaluation numérique et/ou descriptive correspondant à des critères précis pour permettre au manager d'évaluer le travail accompli par le salarié, afin de prendre les décisions en adéquation avec le bilan de l'entretien et les aspirations du salarié.
Informer l'ensemble des collaborateurs et les représentants du personnel des modalités de mise en œuvre des campagnes d'entretien en utilisant les supports de communication courants de l'entreprise accessibles à tous pour que les salariés puissent préparer l'entretien, afin que l'échange soit productif et respecte les réglementations.
Former les managers et les collaborateurs à l'utilisation des supports et des documents nécessaires à la préparation et à la conduite des entretiens en vérifiant par des tests la compréhension et l'utilisation des éléments mis à disposition pour garantir une utilisation homogène et une compréhension partagée des documents utilisés afin que les entretiens soient préparés et conduits en toute transparence.
Retracer, avec la personne qui a mené l'entretien l'ensemble des sujets abordés lors de l'entretien, ainsi que le plan d'action mis en place, pour rédiger un compte-rendu permettant de détailler les formations à effectuer, les évolutions souhaitées, les points d'amélioration, ainsi que les freins et défis rencontrés afin de garder une trace écrite de l'entretien mené. Co-construire un plan de développement des compétences inclusif avec la direction des ressources humaines, les managers et les collaborateurs des services concernés en s'assurant du bien-fondé des actions de formation prévues

Résultats attendus

Être capable d'anticiper les besoins en compétences, de piloter la GEPP, d'organiser les entretiens professionnels et de mettre en œuvre un plan de développement des compétences favorisant la performance de l'entreprise et l'employabilité des collaborateurs.

Les points forts

Ce bloc permet d'anticiper les besoins en compétences, de développer les talents et de piloter la formation et les parcours professionnels afin d'accompagner durablement la performance de l'entreprise et l'évolution des collaborateurs.

La certification

Responsable de gestion des ressources humaines

RNCP 40863 RS -1 CertifInfo 119270

Organisme & lieu

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