INTEGRER DES MISSIONS MANAGERIALES DANS SA FONCTION : LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT
GALDEMAR BAPTISTE
Encadrement managementASSOC FORMATION PROF INDUSTRIE SAVOIE
Dans le cadre de l'organisation de son secteur ou de son service, le Responsable d'équipe pilote des moyens humains (opérateurs, équipiers, animateurs d'équipe, techniciens…) qui lui sont confiés, constituant son ou ses équipe(s), pour réaliser ses objectifs, définis par sa hiérarchie :
• Du respect et de l'amélioration de la sécurité
• De performance
• De qualité
• De coût et délais
A l'issue de la formation, le stagiaire sera capable d'assurer :
Le pilotage d'une équipe et des ressources matérielles (Bloc de compétences 1)
• Organiser l'activité de son secteur sur un horizon court terme
• Adapter le fonctionnement de son secteur aux aléas et évènements
• Identifier les besoins en compétences de son secteur
• Préparer l'évolution des compétences des membres de son équipe
• Piloter au quotidien son équipe
Le pilotage d'actions d'améliorations (Bloc de compétences 2)
• Analyser la performance de son secteur
• Cordonner des actions d'améliorations de son secteur
1. Construire sa posture et son identité de manager
Comprendre son rôle et ses responsabilités de manager
Se connaître et adopter une posture professionnelle d'encadrant
2. Manager son équipe au quotidien
Animer et mobiliser son équipe au quotidien
Manager les différences et renforcer la cohésion
Gérer et développer les compétences de son secteur
Recruter et intégrer un collaborateur
Conduire des entretiens constructifs et valorisants (professionnels et annuels)
3. Communiquer et gérer les relations de travail
Animer des réunions efficaces et engageantes
Gérer les conflits et les tensions du quotidien
Gérer son temps, ses priorités et sa charge mentale
4. Piloter la performance opérationnelle
S'approprier les fondamentaux du lean manufacturing
Résoudre les problèmes avec méthode et intelligence collective
Piloter la performance de son secteur
Conduire un projet
5. Intégrer les dimensions réglementaire, environnementale et financière
Intégrer le droit du travail dans son management
Du cadre légal à l'action : animer la prévention au quotidien
Les fondamentaux du système QSE
Gestion économique et financière
6. Accompagnement & Certification
Accompagnement au projet et aux livrables / Préparation aux épreuves
CQP (Certificat de Qualification Professionnel) de catégorie C, niveau 5
RNCP N°38786
Possibilité de valider un ou plusieurs blocs
Certificateur : UIMM
Equipe pédagogique
Les intervenants, Consultants Indépendants, sont choisis pour leur expertise métier, leur connaissance du milieu industriel, leur pratique de la formation et de l'accompagnement d'un projet d'entreprise
RNCP 38786 RS -1 CertifInfo 116560 GALDEMAR BAPTISTE
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