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Titre RNCP 100% CPF

Parcours certifiant Management : Animer une équipe - CCP Diriger une structure avec une équipe - bloc de compétences du Titre professionnel Ministère du travail Responsable de petite ou moyenne structure

CCI FINISTERE SIEGE

3 155 €à partir de
28–175 hdurée
1session active
Finistèrelieu

Objectifs de la formation

Développer une vision systémique de la structure dans son environnement,
Inscrire la structure dans son territoire,
Optimiser la communication interne et externe,
Manager et animer une équipe.

Programme

DEVELOPPER UNE VISION SYSTEMIQUE DE LA STRUCTURE DANS SON ENVIRONNEMENT
Savoir réaliser un diagnostic de son environnement et de son équipe
Analyser son secteur d'activité et réaliser un diagnostic factuel à l'aide d'outils d'analyse (SWOT, PESTEL),
Faire un diagnostic de l'organisation et du climat social de son équipe,
Cerner les principes de la RSE et discerner les axes d'actions prioritaires à mener,
Analyser son équipe : compétences individuelles et compétence collective,
Définir le plan d'actions opérationnelles.
OPTIMISER LA COMMUNICATION INTERNE ET EXTERNE
• Maîtriser les principes de la communication interpersonnelle :
Les principes de la communication : la posture, notion de cadre managérial, la communication verbale et non verbale,
La communication efficace en en face à face au quotidien avec son équipe,
La communication maîtrisée lors des entretiens d'activité ou annuels,
La communication commerciale avec la clientèle ou les fournisseurs.
o Mettre en œuvre les outils de communication vers son équipe et planifier ces temps de communication
Utiliser les outils numériques à des fins de management Collaboratif,
Organiser les échanges d'informations pour faciliter le travail transversal.
• Maîtriser les autres temps forts d'échanges :
La communication professionnelle dans ses écrits (courriels),
La communication institutionnelle professionnelle,
La communication digitale efficace sur les réseaux sociaux : développer et entretenir un réseau avec les acteurs clés internes et externes de l'équipe.
MANAGER ET ANIMER UNE EQUIPE
o Définir et formaliser le cadre managérial
Maîtriser les principes de styles de management,
Appliquer les principes du management situationnel,
Mettre en œuvre l'accompagnement et le suivi des salariés dans leur activité parcours (formations …),
o Organiser et piloter l'activité
Planifier et organiser l'activité,
Utiliser les principes de la méthodologie de projet pour piloter l'activité,
Savoir définir des priorités et établir des objectifs collectifs et individuels (méthode DES),
Maîtriser les principes de dynamique de groupe et de cohésion d'équipe,
Définir les procédures d'accueil et d'intégration des nouveaux collaborateurs,
Mettre en œuvre le contexte pour motiver ses collaborateurs,
Maîtriser les principes de la délégation et de la supervision,
Organiser des réunions efficaces,
Cerner et appliquer les principes de la QVT (qualité de vie au travail),
Veiller au développement des compétences de ses collaborateurs (accompagnement, notion de GPEC, évolution professionnelle, recrutement),
Vérifier les documents de sécurité du travail (DUERP),
Analyser les besoins afférents à la situation de handicap
• Manager en situation complexe
Comprendre les principes de résistance au changement,
Agir pour innover : savoir accompagner,
Mener des échanges constructifs avec les IRP (CSE),
Savoir anticiper et désamorcer les situations conflictuelles,
Savoir gérer les conflits
Connaitre le règlement intérieur

Résultats attendus

Maîtriser les principes clés pour analyser l'environnement économique de son entreprise, organiser l'activité et animer une équipe de travail

Les points forts

Cette formation est éligible au CPF par une certification CCP - bloc de compétences d'un titre Ministère du Travail. Le passage de la certification est organisé après la formation.

La certification

TP Responsable de petite ou moyenne structure

RNCP 38575 RS -1 CertifInfo 116011

Organisme & lieu

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