Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles, certification SAFe Agilist
CROSSTHINK
Méthode AgileELITEK
• Analyser la capacité d'une unité opérationnelle à adopter les méthodes agiles, en évaluant les ressources, les processus et les besoins des parties prenantes. • Concevoir un plan de déploiement des méthodes agiles, en définissant les objectifs et les KPI, en intégrant des outils de collaboration adaptés et en appliquant les principes Lean et écoresponsables. • Piloter la mise en œuvre des méthodes agiles au sein d'une unité opérationnelle, en facilitant la gestion des dépendances entre équipes et en assurant la fluidité des itérations. • Accompagner les équipes dans l'adoption des méthodes agiles, en anticipant les obstacles, en gérant les résistances et en renforçant l'engagement collectif. • Évaluer les impacts et bénéfices de l'adoption des méthodes agiles, afin de mesurer l'atteinte des objectifs et d'ajuster les actions si nécessaire. Lire plus
La formation de 35 heures (en présentiel ou distanciel synchrone), basée sur le référentiel PMP® du PMI®, couvre 5 compétences clés : • Analyser la capacité d'une unité opérationnelle à adopter les méthodes agiles (C1) : Analyse des besoins, évaluation des ressources et des processus, et validation de la pertinence d'une transformation agile en s'appuyant sur les fondamentaux du management de projet. • Concevoir un plan de déploiement des méthodes agiles (C2) : Définition des objectifs et KPI, planification du périmètre, de l'échéancier et des coûts, et application des principes Lean et écoresponsables dans la conception du plan de déploiement. • Piloter la mise en œuvre des méthodes agiles (C3) : Direction du travail du projet, gestion des dépendances entre équipes, et assurance de la fluidité des itérations pour améliorer la performance collective. • Accompagner les équipes dans l'adoption des méthodes agiles (C4) : Élaboration d'un plan d'accompagnement inclusif, gestion des résistances et des conflits, et renforcement de l'engagement collectif par l'intelligence émotionnelle. • Évaluer les impacts et bénéfices de l'adoption des méthodes agiles (C5) : Analyse des indicateurs de performance, mesure de l'atteinte des objectifs, et identification des axes d'amélioration pour une amélioration continue. Lire plus
En fin de parcours, les apprenants s'engagent à passer l'examen en vue de l'obtention de la certification "Mettre en œuvre les méthodes agiles au sein d'une unité opérationnelle", enregistrée auprès de France Compétences par CROSSTHINK sous le numéro RS7266.
Développez votre expertise en management de projet agile avec une formation certifiante basée sur le référentiel PMP® du PMI®. Apprenez à piloter la transformation agile, mobiliser les équipes, définir des KPI pertinents et améliorer la performance.
Mettre en oeuvre les méthodes agiles au sein d'une unité opérationnelle
RS 7266 CertifInfo 119733 CROSSTHINK
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