GREEN BELT LEAN MANAGEMENT
ELITE ORGANISATION
Management transversalCONSERVATOIRE NATIONAL DES ARTS ET METIERS
Mettre en oeuvre et assurer la coordination des projets d'établissement et de service de sa structure, à partir d'une connaissance approfondie et pratique de l'environnement politique, réglementaire et économique des établissements sanitaires et sociaux (structures de soins, dépenses de santé, politiques publiques nationales et régionales et économie de la santé) ;
- mettre en oeuvre les programmes d'amélioration et d'évaluation de la qualité des prestations et services proposés, à partir d'une analyse des formes d'organisation du travail et des ressources humaines en place (accompagnement de démarches de certification, conventionnement tripartite, contrôle de l'éthique médicale et professionnelle etc.) ;
- répartir les moyens et gérer le budget d'une unité de travail, en utilisant les techniques de la comptabilité publique, de la comptabilité analytique de projet et du contrôle de gestion (par exemple, la mise en place du PMSI, Programme de médicalisation des systèmes d'information, les tarifications EHPAD...) ;
- utiliser les applications informatiques internes et plusieurs bases de données spécifiques du secteur à partir de choix d'indicateurs (complétés de tableaux de bord et de gestion) qu'il a mis en place pour évaluer et suivre les activités des établissements sanitaires et sociaux, animer et gérer une équipe d'acteurs de terrain, en utilisant les différentes techniques d'animation de groupe, d'évaluation d'activité (entretien annuel et d'évaluation) et de fixation d'objectifs d'activité en lien avec les réformes sanitaires, hospitalières et sociales. Il applique à cette fonction d'encadrement le droit du travail, des conventions collectives ainsi que les règles de responsabilité civile, pénale et administrative du secteur, intervenir en concevant une ingénierie de projet ou d'organisation dans le cadre de l'accompagnement de réformes ou de projets impliquant une modification des fonctions et métiers. Il est alors chargé de concevoir un dispositif de réorganisation des métiers, de réformes de structures incluant une animation collective.
Qualité, certification et gestion des risques dans les établissements de santé
Conduite du changement dans les établissements de santé
Systèmes de santé et cadre juridique des établissements
Contrôle de gestion et pilotage des établissements de santé
Systèmes d'informations et e-santé
Stratégies des établissements
Fondamentaux d'économie de la santé
1 UE à choisir parmi 6 ECTS
Prospective en santé
Évaluation médico-économique appliquée
1 UE de langue à choisir parmi : 6 ECTS
Anglais professionnel
Russe en parcours d'apprentissage personnalisé
Initiation à la langue et culture arabe, parcours collectif
Français langue étrangère : parcours collectif
Français langue étrangère: parcours personnalisé d'apprentissage
Introduction à la langue des signes française (LSF) et à la culture Sourde
Projet fin d'études
RNCP42363 Master mention management sectoriel parcours Gestion des établissements sanitaires et médico-sociaux
Un master centré sur la fonction management sous tous ses aspects: management d'équipe ou de projet
MASTER Management sectoriel (fiche nationale)
RNCP 42363 RS -1 CertifInfo 121196 ELITE ORGANISATION
Management transversalUNIVERSITE D'AIX MARSEILLE
Management transversalUNIVERSITE D'AIX MARSEILLE
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