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Manager les équipes avec agilité

EDUQFORMA

3 190 €à partir de
28 hdurée
0session active
Seine-Saint-Denislieu

Objectifs de la formation

Ce programme vise à fournir aux managers les compétences et outils nécessaires pour adapter leur mode de management aux évolutions de leur environnement.
Il permet de développer une posture agile, d'optimiser la performance collective, de renforcer
l'engagement des équipes et d'intégrer des pratiques inclusives pour une organisation plus flexible et efficace.
Grâce à des modules structurés, les participants apprendront à mieux
communiquer, organiser le travail, suivre les performances et gérer les conflits avec agilité

Programme

Module 1 : Transformer son mode managérial pour répondre aux
évolutions du contexte(5heures)
-Définir des objectifs clairs pour une amélioration continue.
-Identifier les besoins des collaborateurs y compris des personnes en
situation de handicap.
- Mettre en place des indicateurs de succès mesurables.
- Optimiser les processus pour une meilleure productivité.
- Élaborer un plan d'action pour une transformation efficace.
- Favoriser une culture de l'amélioration au sein de l'équipe.
Module 2 : Communiquer et mobiliser autour des principes de l'agilité(6heures)
-L'Agilité au Service du Leadership pour inspirer et mobiliser son
équipe.
- Implémenter l'Agilité dans les équipes.
- Communication, Confiance et Innovation.
- Les Principes de l'Agilité dans le management.
- Évolution des Rôles et Responsabilités.-
Module 3 : Réorganiser les activités et responsabiliser les collaborateurs(5heures)
-Redéfinir les modes de fonctionnement et de communication pour
une meilleure efficacité.
- Favoriser l'autonomie et la flexibilité en clarifiant les rôles et en adaptant
la délégation des tâches.
- Intégrer les besoins spécifiques de tous les collaborateurs, y compris ceux
en situation de handicap, en adoptant des méthodes de travail inclusives et
adaptables.
Module 4 : Accompagner les collaborateurs dans le développement de leurs compétences(5heures)
-Planifier des actions de tutorat, de formation et de développement de la polyvalence.
-Détecter les besoins en formation et en accompagnement grâce à des outils d'analyse.
- Encourager l'autonomie et la responsabilisation en déléguant des projets spécifiques.
Module 5 : Suivre et gérer les performances d'équipe(3heures)
-Créer des tableaux de bord visuels pour suivre l'avancement des objectifs.
- Organiser des revues régulières pour évaluer les résultats et identifier les points d'amélioration.
- Animer des rétrospectives efficaces pour impliquer les collaborateurs dans la
recherche de solutions.
- Expérimenter l'utilisation d'outils digitaux et pratiques pour la gestion des performances.
Module 6 : Gérer les conflits et les difficultés avec agilité(4heures)
-Faire preuve de flexibilité dans la gestion des défis rencontrés par
l'équipe.
- Pratiquer l'écoute active pour mieux comprendre les
préoccupations des collaborateurs.
- Analyser les sources de tensions et les perspectives de chaque partie prenante.
- Faciliter la résolution des problèmes en impliquant les membres concernés.
- Renforcer la cohésion en planifiant des réunions collaboratives pour favoriser la communication ouverte.

Résultats attendus

La formation prépare à la certification détenue par BI COM enregistrée le 09/02/2024
sous le numéro RS6518 au Répertoire Spécifique de France Compétences

Les points forts

Des formateurs experts dans le management ,disponible et à l'écoute
Un accompagnement avant , pendant et aprés la formation
Des locaux adaptés et agréables pour suivre sa formation
Adaptation des modules en fonction des besoins des apprenants

La certification

Manager les équipes avec agilité

  • TypeCertif. RS
  • Spécialité (NSF)Spécialites plurivalentes de la communication et de l'information
  • DomaineMéthode Agile
RS 6518 CertifInfo 113077

Organisme & lieu

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