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Certif. RS 100% CPF À distance

Manager des équipes et piloter l'efficacité (certification RS6626)

SKILLS4ALL

2 500 €à partir de
Durée variabledurée
1session active
Francelieu

Objectifs de la formation

L'objectif de la formation est de préparer la certification RS6626 "Manager des équipes et piloter l'efficacité collective" de notre partenaire SCYFCO.
A l'issue de la formation, l'apprenant sera capable de :
-
Comprendre la différence entre un groupe d'individus et une équipe performante et efficiente,
-
Instaurer une démarche participative au sein d'une équipe (en hiérarchique ou en mode- projet)
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Générer l'engagement des membres de son équipe dans la durée
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Prendre des décisions managériales adaptées aux enjeux et au contexte
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Positionner ses exigences de manière optimale
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Concilier exigence et implication élevées
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Fédérer un ensemble d'individus et de les impliquer dans une démarche collaborative au service d'un but commun partagé
-
Faire réussir son équipe
Les compétences visées par la certification sont :
C.1 Instaurer une démarche participative au sein d'une équipe-projet en organisant l'analyse de la situation, en identifiant les enjeux et en posant un objectif commun afin de susciter l'engagement de ses collaborateurs.C.2 Prendre des décisions managériales en s'appuyant sur une démarche collaborative et en définissant les conditions d'exercice de la responsabilité et de la liberté d'action de chaque partie prenante du projet afin d'atteindre l'objectif fixé.C.3 Réaliser une action collective au service du projet en adoptant une posture professionnelle adaptée, stable, et en tirant parti des expériences passées afin de mener efficacement le projet vers son achèvement.

Programme

INTRODUCTION
MODULE 1 : Le cadre de référence du management
Manager aujourd'hui ?
Un cadre conceptuel
Un cadre méthodologique IE3 : Les leviers du manager d'équipe
Quizz de révision
MODULE 2 : L'équipe avant l'équipe
La posture de Manager de l'équipe
Identifier les pré-requis de la fondation de l'équipe
Questionnaire d'auto-diagnostic pour transposer les éléments dans sa situation managériale
MODULE 3 : La création de l'équipe
Formaliser l'objectif commun
Identifier les indicateurs de réussite
Valider la cible et engager le sponsor et la hiérarchie
Organiser un lancement mobilisateur et impliquant
Adopter la posture de leader et partager le but commun
Engager l'équipe avec une démarche participative pour la feuille de route
Adopter la posture de facilitateur et garantir l'expression libre concentrée sur l'objectif commun
Organiser la répartition des rôles et responsabilités
Quizz de révision
MODULE 4 : Progression et optimisation de l'équipe
Utiliser les leviers de la motivation
Définir le Tempo de l'équipe et créer une dynamique collective
Mettre en œuvre une mécanique décisionnelle : Résolution des problèmes, arbitrages et prises de décisions
Quizz de révision
A l'issue de ce module, inscription à l'atelier évaluatif 2
MODULE 5 : Des leviers connexes mais indispensables
La régulation émotionnelle du manager d'équipe
Le développement individuel des membres de l'équipe
MISE EN SITUATION
Fil rouge : engager des actions au service d'un projet avec 20 questions ouvertes et QCM
Retours sur la mise en situation : mise en évidence et rappel des éléments clés pour engager une équipe dans une action collective et prendre des décisions en instaurant une démarche participative
CONCLUSION - SYNTHÈSE : Manager une équipe vers la performance efficiente
Quizz de révision portant sur l'ensemble des chapitres

Résultats attendus

Le passage de la certification "Manager des équipes et piloter l'efficacité collective" de notre partenaire SCYFCO RS6626 est l'aboutissement logique de cette formation. En suivant cette formation, vous vous engagez à passer l'examen officiel de cette certification.
L'examen de certification est constitué de 3 épreuves :
1. Mise en situation - 1h00
La mise en situation de résolution de problème est organisée en synchrone avec le jury d'évaluation externe. Le candidat réalise une mise en situation avec un groupe d'au moins 3 personnes, dont une personne avec un handicap réel ou simulé. Le candidat, en position de leader, doit coopérer avec les différentes parties prenantes pour atteindre un objectif dans un temps contraint. Il doit :
- Identifier les enjeux du problème et fixer un objectif commun
- Définir les responsabilités de chacun
- Intégrer les besoins spécifiques de la personne handicapée
- Favoriser la participation de chacun
- Prendre des décisions
- Favoriser la coopération et la solidarité entre les membres de l'équipe
- Atteindre l'objectif dans le temps imparti
- Débriefer et proposer des axes d'amélioration
Cette mise en situation est suivie d'un débriefing avec ses pairs et le jury d'évaluation.Durée :30 minutes à 1 heure, selon l'effectif du groupe.
2. Évaluation réflexive - 2h00
Après la mise en situation et le débriefing, chaque candidat rédige une évaluation réflexive sur la plateforme. Il analyse son expérience de la mise en situation et la transpose dans son contexte professionnel. Cette évaluation doit être complétée au plus tard 1 semaine après la mise en situation. Le candidat doit :
- Analyser l'expérience collective avec recul
- Évaluer son positionnement, sa contribution et sa posture
- Identifier ses points forts et ses points faibles
- Proposer des axes d'amélioration
- Transposer les compétences dans son contexte professionnel
Durée :2 heures dès le début de la saisie sur la plateforme.
3. QCM - 15 min
Le QCM doit être complété au plus tard 1 semaine après la mise en situation. Le candidat répond à un questionnaire à choix multiples basé sur un scénario aléatoire et 15 questions indépendantes portant sur :
- Le rôle du leader pour favoriser l'action collective
- Les méthodes et outils de gestion de projet
- Les indicateurs de performance
- La méthode Feedback
- Gestion de conflit
- Promouvoir l'inclusion et la diversité
Durée de l'épreuve :15 minutes

Les points forts

Certification reconnue au niveau national, Accès illimité, Adapté à votre rythme, Plus de contrainte logistique et d'agenda, Quiz et examens blancs inclus, Accompagnement durant toute votre formation

La certification

Manager des équipes et piloter l'efficacité collective

  • TypeCertif. RS
  • Spécialité (NSF)Spécialites plurivalentes de la communication et de l'information
  • DomaineManagement participatif
RS 6626 CertifInfo 116967

Organisme & lieu

  • OrganismeSKILLS4ALL
  • Région–
  • Département–
  • SIRET82815451800025

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