MAITRISER LES FONDAMENTAUX DE LA GESTION D'UNE TPE-PME
CCI FINISTERE SIEGE
Gestion financière comptabilitéCHAMBRE DE COMMERCE D INDUSTRIE DE MAINE LOIRE
La formation prépare au passage de la certification " Maîtriser les fondamentaux de la gestion d'une TPE-PME » (Certificat de Compétences en Entreprise – CCE). Cette certification permet à toute personne de valoriser et de faire reconnaitre ses compétences détenues à des fins professionnelles.
La mission du professionnel chargé de maîtriser les fondamentaux de la gestion d'une TPE-PME consiste à analyser la situation économique et financière de l'entreprise afin d'en assurer le pilotage, la rentabilité et la pérennité:
- Exploiter les documents comptables et financiers, notamment le bilan et le compte de résultat, en lien avec les services comptables et financiers ou les partenaires externes
- Apprécier la performance de l'activité, la structure des coûts et les capacités de financement de l'entreprise
- Evaluer la rentabilité et les équilibres financiers, identifier les points forts et les zones de fragilité
- Déterminer les leviers d'amélioration permettant d'optimiser les résultats et de prévenir les risques financiers
- Construire et mettre en œuvre des outils et indicateurs de suivi et de pilotage, intégrant des données financières et, le cas échéant, extra-financières, afin d'assurer un suivi régulier de l'activité et d'éclairer la prise de décision
- Communiquer les résultats de gestion de manière structurée et accessible auprès des acteurs concernés, afin de favoriser une compréhension partagée des enjeux économiques et de soutenir les décisions de gestion
Analyse de la situation financière et économique :
Lecture et compréhension du bilan et du compte de résultat
Utilisation d'outils numériques : tableurs, logiciels comptables, ERP
Diagnostic des points forts et faibles à partir des documents financiers
Évaluation de la rentabilité et des capacités de financement :
Calcul des principaux ratios : EBE, CAF, rentabilité, solvabilité
Lecture des postes financiers essentiels : dettes, amortissements, flux
Interprétation en fonction du secteur, de la taille et des risques
Calcul des coûts et seuil de rentabilité :
Classification des charges : fixes, variables, directes, indirectes
Méthodes de calcul des coûts : complet, variable, spécifique
Calcul du seuil de rentabilité et du point mort
Élaboration d'un plan de trésorerie prévisionnel :
Recensement des encaissements/décaissements
Analyse des cycles d'exploitation et saisonnalités
Construction d'un plan de trésorerie mensuel via tableur ou outil dédié
Identification des besoins de financement
Conception d'outils de suivi et indicateurs de performance :
Sélection et calcul de KPI financiers
Construction de tableaux de bord dynamiques (Excel, Power BI, etc.)
Visualisation des données : graphiques, jauges, filtres
Suivi d'activité et alerte en cas de dérive
Communication des résultats de gestion :
Élaboration de synthèses claires et hiérarchisées
Supports visuels : graphiques, présentations PowerPoint, rapports
Rédaction de commentaires et de recommandations
Passage obligatoire de la certification « Maitriser les fondamentaux de la gestion d'une TPE-PME » (Certificat de Compétences en Entreprise - CCE) à l'issue de la formation.
L'évaluation des compétences repose sur une évaluation globale comprenant :
- Une épreuve écrite, prenant la forme soit d'une mise en situation professionnelle contextualisée fondée sur une étude de cas d'entreprise d'une durée de 2h30 relative à la gestion financière d'une TPE-PME, avec production de livrables opérationnels, soit d'un portefeuille de preuves permettant de démontrer la maîtrise des compétences à partir d'expériences professionnelles ou extraprofessionnelles.
- Une épreuve orale d'une durée de 30 minutes, consistant en un entretien avec le jury évaluateur permettant d'apprécier la compréhension des enjeux économiques, la justification des choix méthodologiques et la capacité à communiquer les résultats de gestion.
La certification est délivrée lorsque le candidat valide au minimum 80 % des compétences du référentiel à l'issue de l'évaluation globale.
Analyser la situation financière et la performance économique d'une TPE-PME
Évaluer la rentabilité et les capacités de financement d'une TPE-PME
Déterminer les coûts liés à l'activité d'une TPE-PME
Élaborer un plan de trésorerie prévisionnel
Construire des outils de suivi et des indicateurs de performance adaptés à la TPE-PME
Communiquer les résultats de gestion aux acteurs concernés de la TPE-PME
Expertise de nos formateurs, sélectionnés pour leur expérience concrète de la gestion d'entreprise. Pédagogie Active et Immersive : un apprentissage fondé sur l'action. Une certification officielle et reconnue des entreprises.
RS 7378 CertifInfo 120187 CCI FINISTERE SIEGE
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