HEC Paris - Msc en innovation et entrepreneuriat (MSIE) - RNCP39423BC05
ETABLISSEMENT D ENSEIGNEMENT SUPERIEUR CONSULAIRE HAUTES ETUDES COMMERCIALES DE PARIS
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• o Maîtriser les compétences fondamentales du coaching définies par l'EMCC et l'ICF pour accompagner un leadership éthique et les transformations organisationnelles.
o Conduire des sessions de coaching efficaces en établissant un cadre clair, une relation de confiance et en mobilisant écoute, questionnement et reformulation face à des enjeux complexes de leadership.
o Intégrer différents modèles, outils et techniques de coaching pour faciliter des changements individuels et organisationnels durables.
o Acquérir une solide compréhension des théories psychologiques contemporaines appliquées au coaching.
o Développer la capacité à favoriser des prises de conscience et des apprentissages transformants, en les traduisant en actions concrètes, résultats mesurables et impacts organisationnels durables.
o Développer une expertise en stratégies de coaching fondées sur des données probantes pour accompagner les dirigeants face aux enjeux complexes de leadership et de transformation organisationnelle.
o Renforcer les capacités de leadership par l'intégration de pratiques de coaching favorisant résilience, agilité et pensée stratégique, au service d'une culture managériale éthique et responsable.
o Appliquer des cadres éthiques et des pratiques réflexives pour répondre aux défis du leadership et respecter les standards professionnels du coaching.
o Créer des environnements favorisant la sécurité psychologique, le dialogue ouvert, la pensée innovante et la performance individuelle et collective.
o Développer une pratique réflexive pour construire son style et sa philosophie de coaching, analyser des situations professionnelles et adapter ses interventions.
o S'inscrire dans une démarche de développement professionnel continu et contribuer à une communauté de pratique pour renforcer ses compétences après le programme.
Le programme "Post-Graduate Program in Global Executive Coaching" est un programme intensif de dix mois*, conçu pour développer des compétences fondamentales en coaching, fondées sur les dernières avancées scientifiques et les standards contemporains du secteur. Il permet aux participants de mettre en pratique des approches de coaching dans des contextes organisationnels, en intégrant des données empiriques, la psychologie du changement de comportement, des dilemmes réels, ainsi qu'une meilleure conscience de soi et une réflexion critique.
Programme
Module 1 : Fondations du coaching exécutif – en présentiel (HEC Paris)
Ce module vous dote des compétences essentielles en coaching et des théories du changement de comportement afin de faciliter la transformation à travers des stratégies éthiques, pratiques et orientées vers les objectifs.
Module 2 : Le coaching de soi – session en ligne en direct
Partez dans une profonde exploration de votre paysage intérieur, en utilisant votre propre personne comme instrument de coaching, en questionnant vos présupposés et biais, et en clarifiant votre philosophie du coaching.
Module 3 : Perspectives psychologiques du coaching – en présentiel (Berlin)
Découvrez et pratiquez diverses théories et approches du coaching : cognitivo-comportementale, orientée solution, informée par les neurosciences, centrée sur la personne, psychologie positive, existentielle, psychodynamique, gestalt et analyse transactionnelle, ainsi que la PNL.
Module 4 : Coaching pour le bien-être et la résilience – en présentiel (Maroc)
Ce module aborde l'impact du leadership et mobilise les apports de la recherche positive en organisation afin de renforcer la résilience et les ressources de bien-être. Vous y apprendrez à utiliser des outils et stratégies avancés pour aider les dirigeants à libérer pleinement leur potentiel.
Module 5 : Coaching fondé sur les preuves – session en ligne en direct
Utilisez la science comme outil pour affiner votre réflexion et optimiser l'efficacité de votre coaching dans différents contextes organisationnels.
Module 6 : Coaching de groupes et d'équipes – en présentiel (HEC Paris)
Explorez des techniques et stratégies avancées pour coacher efficacement des groupes et des équipes dans des environnements organisationnels, en portant une attention particulière à la dynamique de groupe et à la sécurité psychologique.
A partir de cas d'entreprise réels ou fictifs, le candidat doit réaliser :
- Des études de cas individuelles ou collectives
- Des exercices pratiques
Production écrite et/ou restitution à l'oral, individuelle et/ou collective
Durée évaluation : 3H minimum
Cette action de formation est raccrochée au bloc de compétences 04 de la certification RNCP 37720
Cette action seule ne donne pas droit à un certificat / diplôme de niveau, il faut faire tous les blocs de la certification. Ceux qui vont réussir les évaluations de compétences auront 1 bloc de compétences et donc 1 attestation de bloc de compétences.
Pour permettre aux salariés et demandeurs d'emploi l'acquisition progressive de ces blocs de compétences, les certificateurs (ministères, OF, branches professionnelles) doivent structurer leurs certifications en entités homogènes et cohérentes de compétences.
Cette structuration permet leur reconnaissance en tant que parties de certifications pouvant bénéficier de financements de la formation professionnelle.
Une expérience d'apprentissage exceptionnelle et hautement dynamique, combinant enseignements fondés sur des preuves, apprentissage expérientiel, coaching en dyades et triades, études de cas, simulations et pratique réflexive.
Vaste expérience de coaching
DipViGrM Diplôme de gestion des entreprises pour dirigeants
RNCP 37720 RS -1 CertifInfo 116188 ETABLISSEMENT D ENSEIGNEMENT SUPERIEUR CONSULAIRE HAUTES ETUDES COMMERCIALES DE PARIS
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