Mastère Spécialisé® Management de Projets de Construction - Construction Durable
CESI
BTP conception organisationIMMA FRANCE
Savoirs (connaissances)
La conduite d'un projet d'amélioration en construction, de bout en bout, en mode collaboratif.
La démarche structurée de résolution de problème (DMAIC, A3) et le choix de la méthode.
La description et l'analyse des flux d'un processus chantier.
La conduite du changement et l'encadrement des Yellow Belts.
Revue de l'ensemble des outils du Lean Construction et de leurs cas d'usage.
Savoir-faire (compétences pratiques)
Cadrer un projet d'amélioration (charte / mandat, RACI, métriques, analyse de risques).
Décrire et analyser les flux ; identifier les leviers de performance.
Conduire les ateliers de progrès et accompagner le déploiement des solutions.
Encadrer et faire grandir des Yellow Belts.
Préparer et soutenir un projet d'amélioration devant un jury.
Savoir- être (posture et comportements)
Animer la performance et le progrès comme moteur collectif.
Travailler en mode collaboratif avec un sponsor.
Adopter une posture de praticien qui transforme l'organisation (conduite du changement).
Obtenir la certification Green Belt Lean Construction en présentant devant le jury un projet réel en entreprise ou sur étude de cas pour valider sa montée en compétence.
Fil rouge
Un projet d'amélioration réel par participant, accompagné en visio (Teams / Iobeya) ; soutenance devant jury.
Revue de l'ensemble des outils du Lean Construction et de leurs cas d'usage.
Module — Conduire un projet d'amélioration
Cadrage (charte / mandat, RACI, métriques, analyse de risques) ; démarche DMAIC / A3 ; description et analyse des flux d'un processus chantier ; conduite du changement ; encadrement des Yellow Belts ; jalons de progression et ateliers de progrès.
Accompagnement au jury
Préparation et soutenance du projet d'amélioration — accompagnement en visio.
Jury de certification
Soutenance du projet d'amélioration devant jury (titre RS6690) ; validation des compétences.
A l'issus de leur formation, les apprenant.es présentent un rapport réflexif sur la conduite de leur projet et sur leurs nouvelles compétences acquises. Ils et elles soutiennent ensuite ce rapport devant un jury de professionnels qui évaluent selon une grille de compétences si le niveau du titre Green Belt Lean construction est atteint. Le titre est inscrit auprès de la caisse des dépôts, et sous forme de parchemin.
Du pilotage Terrain à la conduite de projet: Accompagnement fil rouge de montée en compétences, structurer la conduite des projets et l'utilisation des outils Lean Construction pour devenir le praticien qui transforme son chantier ou son service.
RS 6690 CertifInfo 117232 CESI
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