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Formation Design Sprint Augmenté

LE LAPTOP

4 260 €à partir de
45 hdurée
2sessions actives
Parislieu

Objectifs de la formation

Le Design Sprint entre dans une nouvelle ère en 2026 : les outils d'IA générative transforment le livrable du sprint en MVP fonctionnel. La collaboration humaine devient plus puissante à cette phase stratégique du projet. Pauline Thomas, autrice de Design Sprint en pratique, et Jules Leclerc vous guident pas à pas dans ce processus dynamique et stimulant ponctué par 25 méthodes. Vous apprendrez à intégrer l'IA aux moments opportuns sur un projet réel à impact apporté par une start-up, une association ou une entreprise.
Tout au long de la formation, vous pratiquez dans un cadre concret et exigeant, mais aussi stimulant et collaboratif. Cette approche "learning by doing" vous permet de constituer un projet complet et cohérent à valoriser dans votre portfolio. Vous bénéficiez également d'une expérience reconnue, nourrie par des missions déjà menées pour des organisations prestigieuses telles que RMN, SNCF, Inria, Bred, Dinum, BNP Paribas, AFP, Suez, Orange, Air France ou encore le Louvre Abu Dhabi.

Programme

Jour 1 : Cadrer la problématique avec les enjeux de l'entreprise et les besoins des clients
Comprendre et définir la problématique
- Brief du commanditaire
- Diagramme d'affinité : Recueillir le brief et le business challenge
- Business Challenge : Quels problèmes cherche-t-on à résoudre ?
- Interview : Adapter le script d'interview et mener une interview en binôme
- Jobs-to-be-done : Synthétiser les insights et enrichir avec les transcripts d'interview sur NotebookLLM
- Sprint Challenge : Reformuler la problématique du Sprint en prenant en compte le besoin principal des clients et l'objectif et frein de l'entreprise
Jour 2 : Résoudre la problématique avec des solutions désirables, viables et faisables
Ateliers : solutions
- Benchmark : Analyser la concurrence selon le nouvel angle du design challenge
- Crazy 8's : Idéation individuelle
- Priorisation du commanditaire sur les axes : Impact User / Impact Business
- Proposition de valeur
- Story-board : Définir le scénario général avec les hypothèses à valider par le prototype (J3) pendant les tests (J4)
- Userflow : prioriser les contenus, tâches sous forme d'une séquence de prompts
Jour 3 : Transformer les idées en un prototype MVP avec le vibecoding
Ateliers : Prototype
- Priority Guide : définir l'architecture d'information et des contenus du prototype
- Vibecoding : organiser le flow sous forme de prompts
- Prototype interactif haute définition : vibecoding sur Figma ou Lovable ou Google AI Studio
Jour 4 : Valider les hypothèses avec les tests utilisateurs
Cours sur les tests utilisateurs (quali)
- Contexte et enjeux
- Méthodologie préparatoire
- Recruter les bons utilisateurs
- Organiser des Remote User testing (test distants et comparaison avec le présentiel)
- User testing (1-to-1 / focus group / guerilla)
Atelier : Test utilisateur
- Protocole de test : rédiger les consignes et adapter sa posture au cours du test
- Tests blancs : tester votre prototype entre les groupes
- Tests à distance : Animer 2 à 3 tests utilisateurs par groupe
- Debrief à chaud : synthétiser les retours selon les critères de compréhension, utilisabilité, appétence.
Jour 5 : Restituer au commanditaire les actions et fonctions priorisées
Atelier : Priorisation et restitution
- Start Stop Continue : prioriser ce qui a marché et ce qui n'a pas marché
- Document de Restitution : préparer en équipe ses recommandations
- Restitution orale de chaque groupe auprès du commanditaire
Présentation et évaluation finale
- Justifier les recommandations en tant qu'équipe projet,
- Présenter le prototype et les résultats des tests utilisateurs,
- Recommander les améliorations possibles et axes stratégiques au client,
- Présenter les bénéfices de l'approche centrée utilisateur
- Expliquer la méthode du Design Sprint
- Rassembler tous ces éléments pour commencer à créer un portfolio

Résultats attendus

Problématiser et cadrer un challenge
- Identifier et reformuler un problème utilisateur à partir d'un brief et d'entretiens exploratoires
- Analyser et synthétiser des données qualitatives issues d'interviews
- Formaliser rapidement les résultats avec des outils tels que persona et Jobs To Be Done
- Enrichir les proto-persona avec NotebookLLM
- Explorer et générer des solutions
- Réaliser un benchmark orienté usages pour nourrir l'idéation
- Produire des pistes créatives via des ateliers de co-création
- Prioriser collectivement les solutions grâce à des matrices de décision (impact / faisabilité)
Concevoir et tester un prototype
- Élaborer un prototype basse fidélité (storyboard)
- Prompter un user flow avec Claude ou ChatGPT
- Prototyper un parcours haute fidélité en vibecoding (Figma ou Lovable ou Google AI Studio)
- Construire un protocole de test clair et ciblé
- Mener un test utilisateur (type "guerilla test") en temps contraint
- Identifier les retours critiques et proposer des itérations de conception
Restituer et valoriser les résultats
- Présenter efficacement les étapes du Sprint et les livrables produits
- Structurer une restitution orale claire et convaincante
- Argumenter des recommandations stratégiques auprès d'un client ou d'un sponsor

Les points forts

Apprendre les méthodes du Design Sprint en conditions réelles sur un véritable projet à impact social et environnemental avec un vrai client et des vrais utilisateurs, accompagné par des agents configurés pour faciliter l'exécution et collaborer plus.

La certification

Innover et transformer un produit, un service, un parcours, un processus ou une organisation

  • TypeCertif. RS
  • Spécialité (NSF)Spécialites plurivalentes de la communication et de l'information
  • DomaineInnovation entreprise
RS 6636 CertifInfo 113559

Organisme & lieu

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