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Titre RNCP 100% CPF

Executive Certificate Direction des Ressources Humaines BC04 Organiser l'activité selon les domaines fonctionnels visés au sein de l'entreprise, BC05 Coordonner les activités au sein de l'organisation, BC06 Piloter et mesurer la performance

GROUPE ESSEC

14 280 €à partir de
Durée variabledurée
2sessions actives
Hauts-de-Seinelieu

Objectifs de la formation

Cette formation valide le bloc de compétences n°4 RNCP 41186 Organiser l'activité selon les domaines fonctionnels visés au sein de l'entreprise, le bloc de compétences n°5 RNCP 41186 Coordonner les activités au sein de l'organisation, le bloc de compétences n°6 RNCP 41186 Piloter et mesurer la performance
Revisiter l'importance des pratiques RH au sein des organisations
Ancrer le sujet RH au sein de l'environnement de l'organisation notamment social et sociétal - (RSE)
Elaborer sa stratégie RH en tenant compte de l'évolution des organisations
Acquérir ou approfondir ses compétences sur les nouveaux enjeux des grandes activités RH : recruter, former, gérer les talents, engager et motiver les collaborateurs, organiser le travail, organiser l'excellence opérationnelle des services RH, digitaliser les pratiques, prendre soin des collaborateurs
Acquérir ou approfondir ses compétences en dialogue social et sociétal sur fond de nouveaux risques juridiques et compliance réglementaire, mais aussi enjeux sociétaux

Programme

Ce certificat correspond aux attentes d'innovations en matière RH et s'inscrit dans la dynamique des transformations RH que les organisations (entreprises, administrations et associations) vont devoir déployer pour être en phase avec les transformations de l'ensemble de l'écosystème et des business models
Le certificat se décompose en trois modules :
Le Module 1 : CONSTRUIRE UNE STRATEGIE DE TRANSFORMATION RH, qui a une dimension stratégique et vise à construire un plan stratégique de transformation RH
Le Module 2 : DEPLOYER LA STRATEGIE DE TRANSFORMATION RH DE MANIERE OPERATIONNELLE, qui a une vision plus opérationnelle et vise à déployer les actions de transformation RH, en particulier en matière de marque employeur, digitalisation, rémunération, parcours professionnels, excellence opérationnelle, etc
Le Module 3 : FAIRE ADHERER GRÂCE AU DIALOGUE SOCIAL ET SOCIETAL, qui a une orientation plus relationnelle en mettant en avant les enjeux du dialogue social dans un contexte de transformation sociétale et environnementale, mais aussi en y incluant les aspects réglementaires et légaux importants

Résultats attendus

Maîtriser les grands enjeux des ressources humaines
L'évaluation des connaissances et compétences se fait tout au long de la formation sous forme de contrôle continu, par des travaux individuels ou en groupe comme étude de cas, rapports

Les points forts

Acquérez une vision stratégique et opérationnelle des grands enjeux des ressources humaines en intégrant de nouveaux concepts rapidement applicables à votre quotidien
Accélérez votre carrière en suivant des sessions de cours adaptées et concrètes

La certification

DipViGrM Diplôme en Management et Gestion des Organisations

RNCP 41186 RS -1 CertifInfo 119436

Organisme & lieu

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