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Titre RNCP 100% CPF

Entrepreneur de la TPE -RNCP42154BC03 - Contrôler la viabilité économique et financière de l'activité

CDE PETRA PATRIMONIA

700 €à partir de
Durée variabledurée
3sessions actives
Varlieu

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation , le stagiaire sera capable de
• Construire un plan de financement initial
• Demander des financements
• Construire un budget de fonctionnement annuel
• Elaborer des outils de gestion pour suivre son budget

Programme

Calculer les seuils de viabilité économique en utilisant les données et formules adéquates afin d'évaluer
la rentabilité du projet d'entreprise ou de l'entreprise à reprendre
• Intégrer les résultats dans la revue des KPI projet afin de prendre les décisions nécessaires en cas
d'écart et mettre en place des actions si nécessaire
• Identifier les sources de financements possibles (économies personnelles, emprunt privé, banques,
prêts d'honneur, …) en listant ceux applicable à sa situation particulière afin de pouvoir les activer en cas
de besoin
• Rédiger un business plan à 3 ans en utilisant le modèle type imposé par les banques afin de projeter le
projet de création ou de reprise d'entreprise sur les 3 prochaines années et anticiper des besoins de
financement
• Préparer un pitch et un dossier de présentation de l'activité - incluant un business plan à 3 ans - pour
justifier le potentiel d'une diversification ou d'une augmentation de l'activité dans le cadre d'un rendez
vous de demande de financement une fois l'activité rentable / au point d'équilibre
• Comprendre les principes de la comptabilité pour être capable d'échanger avec son expert-comptable et
mettre en œuvre les principes de base
• Evaluer les différents coûts engendrés par son activité en les listant de façon exhaustive afin de
construire son prix de revient
• Dans le cadre d'une reprise d'entreprise, identifier les différents coûts engendrés par son activité en les
listant de façon exhaustive afin de construire son prix de revient
• Benchmarcker son secteur d'activité et/ou son secteur géographique pour définir un prix de vente
cohérent avec le marché et le niveau de rupture de la solution proposée
• Mettre en place une veille légale et règlementaire sur les obligations fiscales et financières en listant et
suivant les sources adéquates afin d'anticiper les évolutions dimensionnantes pour le cout de revient
• Calculer les seuils intermédiaires de gestion en appliquant les formules adaptées afin d'identifier les
points de fuite au plus tôt
• Identifier le point mort de son activité en fonction des éléments du budget annuel afin de suivre le délai
d'atteinte de l'équilibre budgétaire et financier
• Suivre son budget mensuel et sa trésorerie en définissant des KPI pertinents à inclure dans le tableau de
bord de l'entreprise à fin d'anticiper les problèmes éventuels, et y remédier au plus tôt
• Mesurer les écarts entre le réel et le prévisionnel pour mettre en place des actions correctivesCalculer le retour sur investissement des actions de développement en comparant les dépenses et les
bénéfices attendus afin de décider de façon objective de leur mise en place
• Evaluer annuellement la rémunération du dirigeant en fonction de son statut et des bénéfices attendus
afin de confirmer la pérennité de l'activité sur le long terme
• Définir un format de reporting financier en fonction des logiciels utilisés .

Résultats attendus

Quizz d'entrée et de sortie sur l'ensemble des critères Attestation de fin de formation Attestation de présence
Dossier candidat évalué par le jury
Présentation orale devant le jury avec un temps de questions/réponses
Entretien final avec le président du jury

Les points forts

Cette formation est basée sur la pratique: acquérir des compétences entrepreneuriales dans l'action et par une confrontation directe à son marché potentiel

La certification

Entrepreneur de TPE

RNCP 42154 RS -1 CertifInfo 120976

Organisme & lieu

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