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Titre RNCP 100% CPF

Elaborer et déployer la stratégie RH de l'entreprise

IPAC

2 700 €à partir de
Durée variabledurée
1session active
Haute-Savoielieu

Objectifs de la formation

Être capable d'analyser l'environnement de l'entreprise, de définir et déployer une stratégie RH alignée sur les enjeux de l'organisation, puis d'en piloter la performance dans une démarche durable, inclusive et orientée résultats.

Programme

Organiser un dispositif de veille digitale et conventionnelle prospective sur les métiers, les tendances économiques, sociales, technologiques, légales et règlementaires en sélectionnant et exploitant des sources fiables et en identifiant les opportunités et les facteurs de risques pour définir les axes de développement RH dans une logique de responsabilité sociétale et environnementale (RSE)
Caractériser l'entreprise et son activité en identifiant ses données-clés, ses facteurs-clés de succès et ses risques pour établir une analyse de l'entreprise et de son modèle économique en vue de formuler une stratégie RH en alignement avec sa stratégie globale
Réaliser un audit organisationnel et fonctionnel de l'activité RH de l'entreprise en collectant l'information grâce à des méthodes diversifiées (analyse d'indicateurs, questionnaires, entretiens, documents internes, workshops …) pour cartographier les processus et en déceler les forces et les faiblesses afin de définir des orientations stratégiques RH inclusives en adéquation avec les besoins et les attentes des directions opérationnelles et fonctionnelles, et en alignement avec la politique générale de l'entreprise
Etablir un diagnostic à partir des données collectées de l'environnement externe et interne de l'activité RH, à l'aide d'un outil d'analyse stratégique pour formuler des préconisations aidant à la prise de décision en termes d'orientations stratégiques RH inclusives, dans une démarche d'anticipation
Elaborer une stratégie RH anticipative et agile à partir des conclusions du diagnostic pour fixer les orientations stratégiques de l'activité au service de la croissance pérenne de l'entreprise, de sa performance économique, sociétale et environnementale et de la qualité de vie au travail des collaborateurs
Etablir un plan d'action en utilisant une méthode organisationnelle pour coordonner l'ensemble des actions nécessaires au déploiement de la stratégie RH afin d'atteindre les objectifs qualitatifs et quantitatifs des projets conduits dans le cadre de processus opérationnels thématiques digitalisés dans une logique de promotion de la marque employeur et d'une culture d'entreprise inclusive
Réaliser un suivi du déploiement des actions RH mises en œuvre à l'aide d'indicateurs de performance pour mesurer l'avancement du plan d'action afin d'apporter le cas échéant les mesures correctives nécessaires dans une logique d'amélioration continue des processus opérationnels
Contrôler le budget et la rentabilité des actions conduites à l'aide d'un tableau de pilotage pour mesurer les écarts entre prévision et réalisation afin de mettre en place un plan d'actions correctives éventuelles
Effectuer un reporting de l'activité en dressant un bilan synthétique des performances RH en termes économiques, sociaux et environnementaux pour procurer à la direction générale une vision 360°, en temps réel sur une période donnée afin de l'aider à la prise de décision stratégique.

Résultats attendus

Le candidat est capable de définir, déployer et piloter une stratégie RH alignée avec les orientations de l'entreprise, en s'appuyant sur une analyse prospective, des indicateurs de performance et une démarche d'amélioration continue afin de contribuer durablement à la performance économique, sociale et environnementale de l'organisation.

Les points forts

Ce bloc permet de concevoir et piloter une stratégie RH alignée sur les enjeux de l'entreprise, en associant performance, anticipation, innovation, RSE et développement du capital humain.

La certification

Manager des ressources humaines

RNCP 38489 RS -1 CertifInfo 116023

Organisme & lieu

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