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Titre RNCP 100% CPF

DU Manager Général de club sportif professionnel

UNIVERSITE DE LIMOGES

15 300 €à partir de
288 hdurée
1session active
Haute-Viennelieu

Objectifs de la formation

La formation a pour objectif de former des manager(s) ou directeur/trice(s) général/e(s) ou sportif/ve(s) exerçant au sein d'organisations sportives du secteur privé associatif ou marchand.
A l'issue de la formation, les diplômés sont en capacité :
* Réaliser un diagnostic structurel et sportif, interne et externe du club professionnel et/ou de haut-niveau ;
* Concevoir un projet de développement global (structurel et sportif) du club professionnel et/ou de haut-niveau sous contrainte des résultats sportifs ;
*Elaborer une politique sportive en cohérence avec le projet de développement global et la recherche de l'optimisation de la performance ;
*Interpréter les enjeux institutionnels, juridiques, économiques du sport professionnel et de sa discipline sportive en particulier ;
*Elaborer et mettre en œuvre les stratégies de développement global (structurelles et sportives de son club professionnel et/ou de haut-niveau ;
*d'Assurer le pilotage budgétaire du projet de développement global et plus spécifiquement de la masse salariale dédiée au collectif professionnel ;
*Concevoir une stratégie marketing et commerciale de marque forte du club sportif professionnel ;
*Identifier les nouveaux outils et usages digitaux au service de la diversification des revenus ;
*Analyser les enjeux RSE de son club professionnel en lien avec l'exploitation du spectacle sportif ;
*Appliquer les bonnes pratiques et outils pour manager les ressources humaines au service du projet de développement du club sportif professionnel ;
*Concevoir une politique de développement des compétences favorisant l'inclusion et la prise en compte des situations singulière (PSH, féminisation et reconversion des sportifs professionnels et/ou de haut-niveau).

Programme

La formation se déroule dans le cadre d'un rythme de formation adapté aux contraintes professionnelles avec 5 blocs de compétences répartis sur 12 sessions de 3 à 4 jours réparties sur deux années universitaires. Sa durée totale est de 288h. La formation se veut itinérante.
Programme - Calendrier prévisionnel :
*Le Bloc 1 - Réaliser un diagnostic structurel du club professionnel et/ou de haut-niveau se déroule sur 70h et comprend 3 sessions.
> Session 3 : Organisation institutionnelle et gouvernance des clubs professionnels - assurée par Jean-Christophe BREILLAT et Florence PEYER du 19 au 21 janvier 2026 à PARIS.
> Session 4 : Gestion financière et modèles économiques des clubs professionnels - assurée par Jean-François BROCARD du 23 au 26 mars 2026 à LIMOGES.
*Le Bloc 2 - Concevoir le projet de développement global (structurel et sportif) du club professionnel et/ou de haut-niveau dans un environnement spécifique se déroule sur 50h et comprend 2 sessions.
> Session 1 : Rôle du manager dans l'élaboration du projet de club - assurée par Jean-François BROCARD & Madith ESPINET-FUMAT du 29 septembre au 2 octobre 2025 à Limoges.
> Session 2 : De la politique sportive d'un club au projet sportif de l'équipe professionnelle - assurée par Gérard COUDERT & Pierre VILLEPREUX du 17 au 19 novembre 2025 à Paris
* Le bloc 3 : Mettre en oeuvre les stratégies de développement global (structurelles et sportives) du club professionnel et/ou de haut-niveau se déroule sur 42h et comprend 2 sessions :
> Session 9 : Méthodologie et formalisation du projet de club - assurée par Jean-François BROCARD & Madith ESPINET-FUMAT du 11 au 13 janvier 2027 à Val Cenis
> Session 12 : Projet de développement d'un club professionnel : Bilan et perspectives - assurée par Jean-François BROCARD & Madith ESPINET-FUMAT du 24 au 26 mai 2027 à La Rochelle
* Le bloc 4 : Concevoir une stratégie de marque forte du club professionnel et/ou de haut-niveau se déroule sur 70h et comprend 3 sessions :
> Session 7 : La construction d'une marque club - assurée par Gérard COUDERT du 19 au 21 octobre 2026 à Paris.
> Session 8 : La création de valeur autour de la marque club - assurée par Pierre FARGEAUD et Arthur ROUDAULT du 30 novembre au 2 décembre 2026 à LIMOGES
> Session 9 : L'enceinte et la gestion du spectacle sportif - assurée par Guillaume GOUZE du 22 au 25 février 2027 à TOULOUSE.
*Le bloc 5 : Manager les ressources humaines au service du projet de développement structurel et sportif se déroule sur 56h et comprend deux sessions.
> Session 6 : Management des femmes et des hommes : postures individuelles et pratiques managériales des collectifs - assurée par Madith ESPINET-FUMAT du 15 au 18 juin 2026 à Bayonne : Anglet
> Session 11 : Management des RH dans un club professionnel - assurée par Madith ESPINET-FUMAT & Jean-Pierre KARAQUILLO du 5 au 8 avril 2027 à Province.

Résultats attendus

Pour obtenir le Diplôme d'université du Manager Général, les stagiaires doivent valider l'ensemble des blocs de compétence tels que :
- BC 1 Réaliser un diagnostic structurel du club professionnel et/ou de haut-niveau
> Réalisation d'une épreuve : Diagnostic structurel et sportif du club professionnel. Le bloc de compétence est validé avec une note minimale de 10/20.
- BC 2 Concevoir le projet de développement global (structurel et sportif) du club professionnel et/ou de haut-niveau dans un environnement spécifique
> Epreuve 1 : Remise d'une fiche descriptive et d'une note écrite « Analyse
stratégique de son environnement spécifique »
> Epreuve 2 : Remise d'une note écrite « Présentation de la politique
sportive du club professionnel ».
Le bloc de compétences est validé avec une note moyenne (Epreuve 1 et 2 BC2)
supérieure ou égale à 10/20.
- BC 3 Mettre en œuvre les stratégies de développement global (structurelles et sportives) du club professionnel et/ou de haut-niveau.
> Epreuve : Soutenance orale : Présentation de la stratégie de développement
global du club professionnel. Le bloc de compétence est validé avec une note minimale de 10/20.
- BC 4 Concevoir une stratégie de marque forte du club professionnel et/ou de haut-niveau.
> Epreuve d'étude de cas : La stratégie de développement de la marque club. Le bloc de compétence est validé avec une note minimale de 10/20.
- BC 5 Manager les ressources humaines au service du projet de développement global.
> Réalisation de 2 épreuves :
*Epreuve 1 : Soutenance orale : Présentation des postures managériales
et bonnes pratiques en termes de recrutement et coordination de staffs
sportifs et techniques
*Epreuve 2 : Résolution d'un cas pratique RH "Plan d'accompagnement au développement des compétences à la sécurisation des trajectoires professionnelles de salariés en situation singulière (PSH, sportifs.ves professionnels.lles en reconversion)"
Le bloc de compétences est validé avec une moyenne minimale de 10/20.
Dans chaque épreuve :
> Chaque critère est évalué selon une échelle de niveau de 1 à 5 maximum (Insuffisant - Passable – Bien – Très Bien – Excellent)
> Double correction avec notation sur /20 points.
Les diplômés peuvent exercer leurs fonctions au sein des organisations sportives du secteur privé marchand ou non marchand dont les activités sont directement concernées par le sport professionnel et/ou de haut–niveau.
Les diplômés peuvent accéder aux métiers suivants :
Manager général(e) de club, Directeur(trice) général(e), Directeur(trice) exécutif(ve) de club, Directeur(trice) de Centre de formation, Responsable du développement, Manager sportif(ve) de club, Directeur(trice) sportif(ve), Directeur(trice) technique (clubs et fédérations nationales sportives), etc.

Les points forts

Une formation destinée aux sportifs et entraîneurs professionnels en reconversion : - basée sur l'échange et l'expérience - ciblée - centrée sur l'humain - itinérante Un rythme de formation adapté aux contraintes professionnelles

La certification

Manager général de club sportif professionnel (DU)

RNCP 41417 RS -1 CertifInfo 119917

Organisme & lieu

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