INTEGRER DES MISSIONS MANAGERIALES DANS SA FONCTION : LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT
GALDEMAR BAPTISTE
Encadrement managementSYLLAB' REUNION
À l'issue de la formation, le participant sera capable d'organiser, piloter et ajuster l'activité de son équipe en cohérence avec les orientations, les objectifs et les contraintes de l'entreprise, en utilisant les outils de suivi et de communication adaptés et en respectant les obligations applicables.
- Comprendre, s'approprier et mettre en œuvre les directives, orientations et politiques de l'entreprise : politique RH, RSE, réglementation, valeurs, diversité, télétravail, etc.
- Prendre en compte l'environnement et l'écosystème de l'entreprise : évolutions techniques, réglementaires et économiques, marché, concurrence, orientations stratégiques, attentes et contraintes.
- Traduire les orientations de l'entreprise dans l'organisation de l'activité et expliquer leur mise en œuvre auprès de l'équipe.
- Suivre et analyser les résultats de l'activité à partir des indicateurs et outils de pilotage disponibles.
- Assurer les remontées d'information, identifier les écarts et mettre en œuvre les ajustements ou actions correctives nécessaires à l'atteinte des objectifs.
- Identifier et proposer des axes d'amélioration de l'activité.
- S'approprier et utiliser les outils numériques nécessaires à l'organisation, au suivi et au pilotage de l'activité.
- Valoriser son domaine d'activité et contribuer aux actions de communication internes et/ou externes.
- Identifier et respecter les obligations administratives, sociales et financières liées à l'activité.
- Contribuer aux démarches d'amélioration continue et, lorsqu'elles existent, aux démarches qualité, RSE ou autres dispositifs portés par l'entreprise.
- traduire les orientations, directives et politiques de l'entreprise dans l'organisation de son activité ;
prendre en compte les contraintes internes et externes ainsi que l'environnement de l'entreprise dans ses décisions ;
- organiser et ajuster l'activité au regard des objectifs à atteindre ;
- suivre les résultats à l'aide d'indicateurs et d'outils de pilotage adaptés ;
- identifier les écarts, mettre en œuvre des actions correctives et proposer des axes d'amélioration ;
- utiliser de manière pertinente les outils numériques nécessaires au suivi de l'activité ;
- assurer une circulation efficace de l'information et contribuer à la valorisation de son activité ;
- intégrer les principales obligations administratives, sociales et financières liées à son périmètre d'activité ;
- contribuer aux démarches d'amélioration continue et de qualité de l'entreprise ;
- gagner en autonomie et en efficacité dans l'organisation, le suivi et l'amélioration de son activité
Formateurs expérimentés en management et certifiés en coaching professionnel. Pédagogie active, mises en situation, outils concrets, échanges de pratiques et accompagnement de la posture managériale.
Socle de connaissances et de compétences professionnelles du management (CléA Management)
RS 6269 CertifInfo 114669 GALDEMAR BAPTISTE
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Encadrement managementLYCEE PROFESSIONNEL HENRI SENEZ
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