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Titre RNCP 100% CPF

Diriger une équipe et assurer un management transverse des partenaires associés aux projets de développement

IPAC

2 700 €à partir de
Durée variabledurée
1session active
Haute-Savoielieu

Objectifs de la formation

À l'issue de ce bloc, l'apprenant est capable de constituer et d'animer une équipe marketing et communication en identifiant les compétences nécessaires à la réalisation d'un projet et en contribuant aux processus de recrutement et d'intégration.
Il sait accompagner et mobiliser les collaborateurs grâce à une communication adaptée, une posture managériale inclusive et des pratiques favorisant l'engagement, la coopération et la performance collective.
Il est en mesure de développer et d'entretenir un réseau de partenaires et de parties prenantes afin de soutenir les projets de l'entreprise et renforcer son positionnement sur le marché.
Il maîtrise la coordination de projets et le pilotage de réseaux internes et externes dans une démarche collaborative, agile, accessible et responsable.
Il est capable d'accompagner le changement en favorisant l'adhésion des équipes et des parties prenantes aux évolutions organisationnelles, technologiques ou stratégiques.
Il sait prévenir, gérer et résoudre les situations conflictuelles afin de préserver la cohésion des équipes et la qualité des relations professionnelles.
Il est en mesure d'identifier, d'évaluer et d'anticiper les risques liés à un projet afin de définir des actions préventives et des dispositifs adaptés de gestion de crise.

Programme

Constituer, en interne, des équipes inclusives dédiées au projet de développement marketing et communication accepté par le comité de direction en réalisant une matrice de compétences identifiant les besoins en homme et en compétences (soft et hard) nécessaires et ceux disponibles pour évaluer l'écart entre les ressources internes et le besoin afin de prendre la décision de former, recruter ou ajuster le projet dans le respect des réglementations du secteur et de la convention collective. Participer aux entretiens de recrutement des candidats retenus avec le service RH, en valorisant l'environnement de travail, le projet d'entreprise et ses valeurs, le package salarial, le parcours d'intégration, le plan d'évolution de carrière pour susciter l'intérêt des postulants convoités, les fidéliser et assurer une marque employeur forte et durable
Encadrer une équipe marketing et communication inclusive en communiquant régulièrement sur les avancés du projet et les résultats collectifs et individuels avec une intelligence relationnelle et une posture de coach pour favoriser l'engagement des collaborateurs et obtenir les meilleures performances dans le respect des personnalités et contraintes de chacun. Représenter l'entreprise auprès des décideurs stratégiques du marché, en participant à des évènements professionnels respectant les valeurs de l'entreprise pour développer et entretenir son réseau de contacts et contribuer ainsi à enrichir la veille commerciale, marketing et concurrentielle afin de développer ou d'optimiser l'activité. Piloter, avec agilité et bienveillance, un réseau de partenaires internes et externes en instaurant un processus de suivi régulier accessible à l'ensemble des diversités et notamment aux personnes en situation de handicap (réunions physique ou à distance, logiciel de gestion de projet…) pour coordonner le travail des équipes concernées, stimuler l'innovation et contribuer à l'agilité de l'entreprise dans sa prise de décision en veillant à s'inscrire dans une démarche RSE. Annoncer les changements qui vont intervenir en facilitant l'acceptation et la compréhension des modifications dues à un nouveau projet porteur de croissance, ou à un nouvel outil ou processus majeur pour anticiper et réduire les facteurs de rejet des parties prenantes internes et externes afin de favoriser l'esprit collaboratif au sein de l'entreprise et maintenir la motivation de l'ensemble des équipes concernées. Rédiger une procédure de prévention et de gestion des conflits en identifiant les causes potentielles de conflits au sein des équipes et en s'adaptant aux diversités (personnes en situation de handicap, multiculturalisme …) pour mettre en œuvre les actions préventives et curatives nécessaires au désamorçage d'un conflit avéré ou naissant afin de préserver la cohésion d'équipe et la performance collective dans le respect des intérêts respectifs des parties prenantes.

Résultats attendus

À l'issue de ce bloc, l'apprenant est capable de constituer et d'animer une équipe adaptée aux besoins d'un projet marketing et communication.
Il sait mobiliser les collaborateurs, accompagner le changement et favoriser la performance collective dans un environnement inclusif.
Il est en mesure de développer et coordonner un réseau de partenaires et de parties prenantes autour des objectifs de l'entreprise.
Il maîtrise la prévention et la gestion des conflits afin de préserver la cohésion des équipes.
Il est capable d'identifier, d'évaluer et de maîtriser les risques liés aux projets.
Il sait élaborer et mettre en œuvre des actions de gestion de crise pour sécuriser l'atteinte des objectifs de l'organisation.

Les points forts

ce bloc développe une capacité à mobiliser les équipes, piloter le changement et sécuriser les projets grâce à un management inclusif, agile et orienté performance.

La certification

Manager marketing et communication

RNCP 40360 RS -1 CertifInfo 118736

Organisme & lieu

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