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Titre RNCP 100% CPF

Devenir Coach de Dirigeants et de leurs Equipes

ACADEMIE DU COACHING

12 190 €à partir de
168 hdurée
2sessions actives
Parislieu

Objectifs de la formation

À l'issue de la formation, le participant sera capable de :
• analyser une demande de coaching et vérifier qu'elle relève de son champ d'intervention
• formaliser une proposition, un cadre d'intervention et les contrats adaptés ;
• conduire un coaching individuel, de l'analyse de la demande au bilan ;
• concevoir et animer un coaching d'équipe en tenant compte des phénomènes de groupe
• adopter une posture, une communication et une pratique conformes à la déontologie du coach ;
• élaborer un projet viable de création ou de développement d'une activité de coaching ;
• se préparer aux évaluations des quatre blocs de la certification RNCP39614 « Coach professionnel ».

Programme

Le parcours comprend 496 h : 168 h en présentiel, 26 h en visioconférence synchrone et 302 h de travaux personnels en autonomie accompagnée (TPAA) réalisés à distance.
Bloc 1 - Formaliser la demande d'accompagnement : 42 h en présentiel et 25 h de TPAA.
Définition du coaching, déontologie, posture, écoute, questionnement, analyse de la demande, cadre de référence, proposition d'intervention, contrats et objectifs. Lectures, fiches de lecture et travaux écrits consolident les apports.
Bloc 2 - Mener un coaching individuel : 98 h en présentiel, 12 h en visioconférence entre les sessions et 112 h de TPAA.
Posture, métacommunication, présence, apprentissage, recadrage, confrontation, changement, autonomie, coaching à distance, contractualisation, entretiens, bilans et supervision. Le participant réalise et analyse des coachings individuels et rédige les travaux demandés.
Bloc 3 - Mener un coaching d'équipe : 28 h en présentiel et 43 h de TPAA.
Cadrage d'une demande collective, analyse systémique, phénomènes de groupe, animation et suivi du plan d'action. Le participant réalise et analyse un coaching d'équipe et rédige le rapport correspondant.
Bloc 4 - Créer son activité de coaching : 14 h en visioconférence et 122 h de TPAA.
Viabilité, étude de marché, business plan, offre, prix, stratégie commerciale, communication, réseautage, supervision et veille. Le participant construit son dossier projet.
Les TPAA comprennent les lectures, fiches de lecture, écrits et mémoire, ainsi que les coachings individuels et d'équipe. Les consignes, livrables et durées prévisionnelles sont communiqués.
Accompagnement à distance : un formateur référent, suit la progression et les travaux. Chaque participant peut échanger régulièrement avec un parrain ou une marraine, ancien élève, formateur ou intervenant. Un point est réalisé à mi-parcours et une supervision en groupe est réalisée pour répondre aux questions permettant de réaliser les coaching individuel et collectif.
Assistance technique : l'assistante pédagogique est disponible du lundi au vendredi de 9 h à 17 h, selon les coordonnées dans le livret d'accueil. Réponse généralement dans la journée selon l'urgence.
Suivi : la participation aux séances et visioconférences ainsi que la réalisation des activités et livrables à distance font l'objet d'un suivi. En cas de retard ou d'absence de réalisation, le participant est contacté.
Évaluations formatives : les fiches de lecture et les mises en situation sont évaluées au cours des sessions en présentiel. Le formateur apprécie la compréhension, la mobilisation des apports, la posture et la mise en œuvre des compétences, puis formule un feedback oral permettant au participant d'identifier ses acquis et les points à consolider. Ces évaluations jalonnent le parcours et sont distinctes des épreuves certificatives.

Résultats attendus

La formation prépare à la certification « Coach professionnel » RNCP39614, niveau 6. La certification complète est obtenue après validation des quatre blocs, avec une note minimale de 5/10 à chaque bloc, sans compensation entre les blocs. Chaque bloc validé est acquis définitivement.
Déroulé des évaluations certificatives :
Bloc 1 : rapport d'expérience « Analyse des besoins et contractualisation », partie 1 de 3 à 5 pages et mise en situation orale 1 de 35 minutes ; rapport d'expérience partie 2 portant sur le contrat de coaching et mise en situation orale 2 de 35 minutes.
Bloc 2 : mise en situation orale 3 de 45 minutes et rapport d'expérience de coaching individuel de 12 à 17 pages.
Bloc 3 : rapport d'expérience de coaching collectif de 12 à 17 pages.
Bloc 4 : dossier projet de création d'activité de 20 à 30 pages.
La validation des blocs 1, 2 et 3, ou du parcours complet, permet la délivrance de l'habilitation interne de coach professionnel. La validation des quatre blocs permet également la délivrance de la certification RNCP39614 « Coach professionnel ».
Inscription aux épreuves : Les dates des épreuves et les dates limites de dépôt des écrits sont communiquées avant l'inscription dans la plaquette de renseignements téléchargeable sur le site de l'Académie du Coaching, puis rappelées dans le livret d'accueil.
Les épreuves en présentiel ont lieu au 10 rue des Terres au Curé, 75013 Paris. Une convocation est adressée au candidat un mois avant les épreuves orales.
Conformément à l'article 8 des Conditions générales de Mon Compte Formation, le titulaire doit se présenter aux évaluations et examens prévus à l'issue de la formation.

Les points forts

Une pédagogie centrée sur la construction de la posture du coach : présence, écoute, questionnement, réflexivité, déontologie et analyse de pratique. Les mises en situation et les retours des formateurs permettent d'ancrer les apprentissages.

La certification

Coach professionnel

RNCP 39614 RS -1 CertifInfo 117628

Organisme & lieu

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