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Titre RNCP 100% CPF

Développer des stratégies dans un monde en transformation

GROUPE ESSEC

5 400 €à partir de
Durée variabledurée
1session active
Hauts-de-Seinelieu

Objectifs de la formation

Alliances et partenariats stratégiques
Développer un avantage concurrentiel grâce aux partenaires de l'entreprise
Le modèle économique et la stratégie de l'entreprise
Définir le modèle économique de l'entreprise et le cartographier
Etablir un lien entre résultats financiers et stratégie
Business Plan
Définir et présenter le plan d'affaires en synthétisant les analyses stratégiques et marketing
Déploiement opérationnel de la stratégie
Identifier les leviers organisationnels du déploiement de la stratégie
Décliner la stratégie en objectifs opérationnels et construire l'outil de pilotage de ces objectifs

Programme

Alliances et partenariats stratégiques
Partenariats et alliances
Stratégies d'externalisation
Le modèle économique et la stratégie de l'entreprise
Stratégies de diversification
Nouveaux modèles d'affaires
Stratégie Océan Bleu
Business model canvas Business
Plan
Structure du plan d'affaires
Déploiement opérationnel de la stratégie
Liens entre stratégie et structure organisationnelle
Modèle 7S
Outils de la méthode de Balanced Score Card

Résultats attendus

Mettre en pratique concrètement les compétences visées par la formation
Satisfaire aux différentes évaluations notées pour valider l'acquisition des compétences et donc la certification
La réussite à l'épreuve de validation permet la délivrance d'une certification du/des bloc(s) cité(s) ci-dessus

Les points forts

Un programme dispensé par le corps professoral de l'ESSEC sur le domaine fonctionnel
Formation éligible au CPF et associée au titre RNCP Management et Gestion des Organisations
Mobilisation immédiate des acquis de la formation dans l'entreprise

La certification

DipViGrM Diplôme en Management et Gestion des Organisations

RNCP 41186 RS -1 CertifInfo 119436

Organisme & lieu

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