Epreuve n°2 du DEC: Révision légale et contractuelle des comptes
SUP'EXPERTISE
Expertise comptableInstitut superieur de preparation aux examens et concours
Positionner le contrôle de gestion parmi les autres démarches comptables, financières et extra financières pour aider au pilotage global des organisations, tant
pour les prises de décisions, le suivi des actions que le contrôle des résultats ;
- Présenter la diversité des outils et méthodes du contrôle de gestion pour piloter les variables quantitatives et qualitatives de la performance globale afin d'aider
aux prises de décisions ;
- Repérer les avantages et les limites de toutes les méthodes du contrôle de gestion en insistant sur l'importance des acteurs pour choisir, utiliser, interpréter les
outils, proposer des améliorations et aider aux prises de décisions à tous les niveaux d'une organisation ;
- Intégrer les évolutions du contrôle de gestion, avec le numérique, le domaine des services et de l'immatériel.
Identifier et caractériser la place du contrôle de gestion comme aide au pilotage de la performance des organisations (30 heures)
Analyser la formation du résultat et des couts pour aider aux prises de décisions (60 heures)
Mettre en oeuvre une démarche budgétaire pour piloter une organisation (50 heures)
Exploiter les outils du contrôle de gestion pour améliorer les performances de l'organisation (60 heures)
La validation de l'UE11 du DCG : Contrôle de gestion (BAC+3)
Un enseignement personnalisé 100% en distanciel Un tutorat particulier pour tous les apprenants Des vidéos Des points d'étape avec les tuteurs Des cas pratiques Des évaluations régulières Des examens blancs Classe virtuelle de préparation à l'examen
Grade_Licence Diplôme de comptabilité et de gestion (DCG)
RNCP 41843 RS -1 CertifInfo 120380 SUP'EXPERTISE
Expertise comptableCONSERVATOIRE NATIONAL DES ARTS ET METIERS
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