Green Belt Lean Manufacturing BDC L'accompagnement des équipes et la coordination de l'amélioration continue
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Organisation travailAFPI BRETAGNE
Le•la coordonnateur•trice lean et amélioration continue intervient dans le cadre de l'amélioration des performances destinée à tous types d'entreprises de la PME à la multinationale, tant au niveau du service que de la production.
Le lean permet de pérenniser l'activité des entreprises, de contribuer à améliorer les conditions de travail et permet de préserver les emplois.
Le travail est centré sur l'amélioration continue de la performance des processus de fabrication en agissant sur la chasse aux gaspillages générés par les taches ou activités à non-valeur ajoutées, sur les irrégularités de fabrications ou de travail dues à des attentes non prévues et également les surproductions ou suractivité générant des stocks ou de la fatigue.
Le•la coordonnateur•trice lean et amélioration continue intervient dans le cadre de l'amélioration des performances destinée à tous types d'entreprises de la PME à la multinationale, tant au niveau du service que de la production.
Le lean permet de pérenniser l'activité des entreprises, de contribuer à améliorer les conditions de travail et permet de préserver les emplois.
Le travail est centré sur l'amélioration continue de la performance des processus de fabrication en agissant sur la chasse aux gaspillages générés par les taches ou activités à non-valeur ajoutées, sur les irrégularités de fabrications ou de travail dues à des attentes non prévues et également les surproductions ou suractivité générant des stocks ou de la fatigue.
CQPM LEAN 0272
Pilotage de la performance, chasse aux gaspillages, amélioration des processus et des conditions de travail. Une approche concrète pour réduire les coûts, fluidifier l'activité et pérenniser la performance des entreprises
CQP Coordonnateur Lean et amélioration continue
RNCP 41137 RS -1 CertifInfo 113388 POP
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