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Titre RNCP 100% CPF

Construire une stratégie de transformation RH

GROUPE ESSEC

5 400 €à partir de
Durée variabledurée
1session active
Hauts-de-Seinelieu

Objectifs de la formation

Les enjeux et performance de la fonction RH
Identifier les enjeux de la fonction RH, ses principales missions et ses défis clés
Stratégie RH, GPEC et prospective
Piloter une gestion prévisionnelle et prospective des métiers et des compétences
De la GRH à la gestion des personnes
Développer des pratiques partagées de valorisation des talents

Programme

Les enjeux et performance de la fonction RH
La fonction RH, ses enjeux, ses missions, ses clients
L'évolution de la mission opérationnelle administration du personnel et digitalisation de la fonction
Les attentes d'équité et de reconnaissance
Stratégie RH, GPEC et prospective
Les mutations en cours dans les entreprises et les organisations en général
Les démarches et outils de GPEC et de la prospective des métiers
De la GRH à la gestion des personnes
La contingence de la fonction RH
Le partage de la fonction RH avec les managers
Les enjeux de la gestion des talents
Les liens entre cette gestion et les autres modalités de gestion des compétences
Les principales facettes de la gestion des talents et leur efficacité

Résultats attendus

Mettre en pratique concrètement les compétences visées par la formation
Satisfaire aux différentes évaluations notées pour valider l'acquisition des compétences et donc la certification
La réussite à l'épreuve de validation permet la délivrance d'une certification du/des bloc(s) cité(s) ci-dessus

Les points forts

Un programme dispensé par le corps professoral de l'ESSEC sur le domaine fonctionnel
Formation éligible au CPF et associée au titre RNCP Management et Gestion des Organisations
Mobilisation immédiate des acquis de la formation dans l'entreprise

La certification

DipViGrM Diplôme en Management et Gestion des Organisations

RNCP 41186 RS -1 CertifInfo 119436

Organisme & lieu

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