CREATION ENTREPRISE- Consolider son projet de micro-entreprise
CHAMBRE DE METIERS ET DE L'ARTISANAT DE REGION AUVERGNE-RHONE-ALPES
Création entrepriseBGE OUEST HERAULT
L'objectif de la formation est de structurer et d'évaluer la faisabilité d'un projet entrepreneurial afin de prendre une décision éclairée sur sa mise en œuvre.
À l'issue du parcours, vous serez capable d'analyser l'adéquation entre votre profil et votre projet, d'étudier votre marché, de définir votre plan marketing et commercial, de réaliser un prévisionnel économique et financier, de choisir un statut juridique adapté à votre situation, de réaliser les démarches administratives de création ou de reprise et de présenter votre projet oralement de manière structurée et argumentée.
Module 1 – Mesurer l'adéquation personne projet
• Décrire son projet entrepreneurial et ses objectifs
• Analyser ses motivations, compétences, ressources et contraintes
• Identifier les forces et faiblesses du projet et de l'entrepreneur
• Prendre en compte l'équilibre entre vie personnelle et professionnelle
• Identifier les compétences à développer
• Intégrer les enjeux liés à la transition numérique
• Construire un plan d'actions adapté
Module 2 – Réaliser une étude de la clientèle et de la concurrence
• Rechercher et sélectionner des informations fiables sur la clientèle et la concurrence
• Analyser son secteur d'activité et ses évolutions
• Identifier la réglementation applicable à son activité
• Analyser les attentes et besoins des clients
• Identifier et analyser les concurrents
• Réaliser une collecte d'informations terrain
• Prendre en compte les enjeux de transition écologique et d'accessibilité
• Analyser son environnement, ses partenaires et prescripteurs
Module 3 – Préfigurer un plan marketing et commercial
• Déterminer une zone d'implantation, de chalandise ou d'intervention
• Définir sa politique tarifaire
• Estimer son chiffre d'affaires prévisionnel
• Sélectionner les moyens commerciaux
• Choisir les outils et actions de communication adaptés à ses objectifs et à ses cibles
Module 4 – Établir un prévisionnel économique et financier
• Identifier les besoins et ressources nécessaires au projet
• Évaluer le besoin en fonds de roulement
• Construire le plan de financement
• Calculer les prix de vente, coûts et marges
• Identifier les charges fixes et variables
• Calculer le seuil de rentabilité
• Construire le compte de résultat prévisionnel
• Élaborer et analyser le plan de trésorerie
Module 5 – Choisir un statut juridique
• Identifier les principales formes juridiques
• Comparer leurs conséquences juridiques, fiscales, sociales et financières
• Identifier les responsabilités du dirigeant
• Choisir un statut adapté au projet et à la situation de l'entrepreneur
• Identifier et planifier les démarches nécessaires à la création ou à la reprise
Module 6 – Présenter un projet entrepreneurial à l'oral
• Structurer la présentation de son projet
• Présenter les dimensions commerciales, marketing, économiques, financières et juridiques
• Argumenter et justifier ses choix
• Construire un pitch clair et structuré
• Répondre aux questions et objections"
Évaluation des acquis en cours de formation : construction de votre business plan en ligne. Obtention de la certification ""Construire et conduire un projet entrepreneurial"" enregistrée au répertoire spécifique. La reconnaissance des 6 compétences entrepreneuriales clés indispensables à la création d'une entreprise par un jury d'évaluation composé de professionnels du secteur (entrepreneurs et professionnels intervenant quotidiennement auprès des entrepreneurs) et d'un professionnel de la BGE qui n'est pas intervenu dans le parcours de formation.
Une formation individualisée appliquée à votre projet entrepreneurial réalisé par un conseiller-formateur expert , des outils et méthodes pour tester la faisabilité et la viabilité de votre projet
Construire et conduire un projet entrepreneurial
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