Objectifs de la formation
• Préparer et organiser le processus de recrutement.
• Définir les besoins et rédiger des offres attractives et conformes.
• Sourcer les candidats efficacement et utiliser les bons canaux de recrutement.
• Conduire des entretiens professionnels et objectifs.
• Sélectionner le bon candidat et éviter les biais cognitifs.
• Assurer une intégration réussie et accompagner le collaborateur dans sa prise de poste
Programme
A. Réussir ses recrutements
1. Préparation et organisation du processus de recrutement
Recruter aujourd'hui : les nouveaux enjeux d'une politique du recrutement
Analyser le besoin en recrutement de l'entreprise
Etablir le profil type du candidat recherché
2. Les étapes de recherche et de sélection des candidats
Déterminer les modalités de recrutement adéquates à mettre en œuvre au regard du profil recherché, en identifiant les sources et canaux d'obtention de candidatures
Réaliser un entretien de recrutement
Opérer le choix du candidat à recruter en concertation avec les acteurs internes concernés
B. Réussir l'intégration du nouveau salarié
1. Etablir un plan d'intégration
2. Aménager le poste de travail le cas échéant
3. Etablir un suivi du nouveau collaborateur et prévoir les formations associées
4. Le suivi de l'embauche
Résultats attendus
Obtention de la certification
Les points forts
• Approche complète : du recrutement à l'intégration.
• Méthodes et outils applicables immédiatement en entreprise.…
• Cas pratiques et mises en situation pour un apprentissage concret.
• Formation modulaire, adaptée aux différents niveaux et besoins des