CREATION ENTREPRISE- Consolider son projet de micro-entreprise
CHAMBRE DE METIERS ET DE L'ARTISANAT DE REGION AUVERGNE-RHONE-ALPES
Création entrepriseENOVA ACADEMIE
- Vérifier la cohérence du projet de création d'entreprise en mesurant l'adéquation des compétences, ambitions et contraintes personnelles.
- Réaliser des études quantitatives et qualitatives du marché ciblé.
- Élaborer le Business Model du projet de création d'entreprise.
- Choisir la forme juridique la plus adaptée au projet.
- Évaluer la rentabilité financière du projet.
- Sélectionner les moyens de communication et réseaux sociaux adaptés aux personae identifiés.
- Analyser les différents dispositifs financiers et aides possibles à la création d'entreprise.
- Élaborer un argumentaire de présentation du projet de création d'entreprise.
- Réaliser les différentes démarches d'immatriculation de l'entreprise.
Module 1 – Créer un projet qui me ressemble
Découverte de l'entrepreneuriat, méthodologie de conduite de projet et autodiagnostic : adéquation compétences, motivations et contraintes personnelles avec le projet.
Module 2 – Les dispositifs d'aides à la création / reprise d'entreprise
ACRE, aides financières, aides liées à l'emploi et à la formation, aides territoriales et financements alternatifs.
Module 3 – Initiez-vous au Business Plan
Structure et méthodologie du Business Plan : porteur, projet, marché, stratégie, aspects juridiques et prévisions financières.
Module 4 – Trouver et étudier son marché
Analyse du marché, macro-environnement, études qualitatives et quantitatives, concurrence, cible et positionnement. PESTEL, SWOT et personae.
Module 5 – Élaborer son Business Model
Business Model Canvas : partenaires, activités, ressources, proposition de valeur, clientèle, canaux, coûts et revenus. Adaptation de l'offre aux personnes en situation de handicap.
Module 6 – Comprendre et choisir son statut juridique
Cadre juridique et étude des différentes formes : EI, micro-entreprise, SARL, SAS, EURL et SASU.
Module 7 – Valider son statut juridique et engager l'immatriculation
Validation du statut et formalités : statuts, capital social, annonce légale et enregistrement INPI.
Module 8 – Construire son modèle économique et financier
Prévisionnel financier, plan de financement, compte de résultat, trésorerie, chiffre d'affaires, seuil de rentabilité et point mort.
Module 9 – Évaluer la rentabilité de son projet
Consolidation des données financières, vérification de la faisabilité économique et ajustement des hypothèses.
Module 10 – Communiquer pour trouver ses premiers clients
Identité visuelle, communication offline et online, site web, emailing, réseaux sociaux et construction d'un plan de communication.
Module 11 – Présenter son projet de création d'entreprise
Pitch, storytelling et construction d'un argumentaire adapté aux différents interlocuteurs.
Module 12 – Finalisation du dossier et préparation à la certification
Consolidation du rapport écrit, préparation de la soutenance orale et point d'étape final avec le professionnel accompagnateur.
Cette formation prépare à la certification « Conduire un projet de création d'entreprise », enregistrée auprès de France Compétences sous le numéro RS7004, attestant des compétences nécessaires à la création d'entreprise : structurer son projet, préciser son offre, choisir son statut juridique, rédiger son Business Plan et réaliser les démarches d'immatriculation. L'évaluation repose sur la remise d'un rapport écrit présentant le projet de création d'entreprise, complétée par une soutenance orale devant jury portant sur ce même projet. La soutenance comprend 20 minutes de présentation, suivies de 10 minutes d'échanges sous forme de questions-réponses.
Formation concrète appliquée au projet de chaque participant. Exercices pratiques, ressources pédagogiques et accompagnement personnalisé par des formateurs professionnels pour construire son projet et préparer la certification RS7004.
Conduire un projet de création d'entreprise
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